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;需要提高業(yè)務(wù)水平。
小煙卷兒：那照這樣說，咱們煙草行業(yè)服務(wù)那么多零售戶，對進貨量少的零售戶就只要提供一般服務(wù)，那進貨量大的零售戶就當(dāng)成“上帝
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劃分出了男性飾品，找到了拓展異性市場的機會。
??? 今天的社會已經(jīng)從滿足溫飽需要發(fā)展到了物質(zhì)極大滿足，開始重視精神層面需求的時代，因此，對精神
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的三大保障體系
為完善預(yù)防、制約和懲治機制綜合防治體系，使之體系更加有機、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，還需要完善組織、信息技術(shù)和民主管理三個方面保障體系。
（一
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的需求。一家供貨商看出瑰麗超市的經(jīng)營潛力，愿意出資一部分資金，幫助擴大店面，但剩余費用也需要一大筆資金。面對這樣的好事，回想起以前苦日子的黎梅珍
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市場信息，才能讓行業(yè)的管理層和決策層把握好方向。
二是要觀察客戶需求的變化。市場的精彩就在于零售客戶需求的多樣性、復(fù)雜性和差異性?？蛻舻男枨笫请S著市場變化、消費需求的變化而變化的。這就需要
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;必須在工作中以身作則，敢于承擔(dān)責(zé)任。首先要爭字為先。該爭則爭，爭難事、爭奉獻、爭一流。這既是職責(zé)的需要，又是黨性的要求。要形成內(nèi)部的競爭機制，
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;“從育苗到分級扎把，每一個環(huán)節(jié)都需要不少人手，這些工人都是周邊的農(nóng)民?！蓖恋亓鬓D(zhuǎn)成為幸多祿村委會農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)工人的先決條件。土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)民有了固定的土地
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”的工作理念，全面深入地開展好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，除了以上舉措外，還需要在創(chuàng)新監(jiān)管模式，改進監(jiān)管方法，完善長效機制，提高
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，因此一直專心于這方面的開拓。
王永成一生淡泊，從未想靠煙標(biāo)掙錢。他的心愿是將自己一生的收藏獻給國家。如果國家不需要呢，他也不在乎，總之留給
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吸食時間的低焦油利群（8mg利群）有許多的卷煙消費者并不接受，甚至于有些排斥“雙低”卷煙，在接受“度”上，還需要一定的過程
