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區(qū)域，按品牌原料需求制定生產(chǎn)栽培、烘烤調(diào)制、分級收購、醇化保管等技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了“一對一”定制生產(chǎn)。
種好一株綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙
谷雨時節(jié)，德宏州芒市遮放鎮(zhèn)壩托村的煙
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消防控制室、卷煙倉庫、配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房、信息機(jī)房等重點(diǎn)部位的隱患排查，檢查發(fā)現(xiàn)問題要明確責(zé)任、落實(shí)人員、制定措施，及時整改，確保各大消防系統(tǒng)功能完好
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、制定有針對性的投放策略奠定基礎(chǔ)?！丙惤芯?#xff08;公司）卷煙營銷中心經(jīng)理和麗輝說，這確保了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)之間的暢通。
在此基礎(chǔ)上，麗江市
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、品牌經(jīng)理、大隊(duì)長、內(nèi)管組長、副局長、副經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)人等均要進(jìn)行市場走訪，制定走訪計劃，肩負(fù)督察職責(zé)，并且在督察完后，填寫抄告單，
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也很有幫助。
在流程建立上，要建章立制，從積分卡的申領(lǐng)和發(fā)放，到積分如何累計，如何兌現(xiàn)獎品，制定操作流程，做出詳細(xì)
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適應(yīng)能力不強(qiáng)，營銷政策、服務(wù)政策不能完完整整的傳遞給客戶，那么，無論頂層設(shè)計是多么完美，無論各項(xiàng)政策制定的多么科學(xué)，基層落地
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種植者一道，制定旨在幫助他們轉(zhuǎn)換到經(jīng)濟(jì)可行的作物的措施。國際煙草種植者協(xié)會的Antonio Abrunhosa在安排印度安得拉邦普拉喀?？h的一次會談時呼吁進(jìn)行更加開放的對話，就
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，卷煙物流配送中心也采取了具體措施解決這些問題——
他們制定了布袋包裝配送作業(yè)流程，完善了客戶交接、整理卷煙、布袋回收等工作標(biāo)準(zhǔn)，送貨員作業(yè)時間由最初增加3
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有效的市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管手段是前提
創(chuàng)新監(jiān)管手段就是要對現(xiàn)行的監(jiān)管方式進(jìn)行改革，根據(jù)不同類型的客戶，制定不同的監(jiān)管方式和方法，可以借鑒現(xiàn)行
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人士不禁呼吁，希望從快遞物流源頭解決這一問題。近日，這一問題的解決終于有了一些眉目。阿里巴巴集團(tuán)掌舵人馬云表示，目前阿里正在制定“綠色物流”標(biāo)準(zhǔn)。同時表示“我們正在
