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的服務(wù)態(tài)度和經(jīng)營理念，為煙草公司與客戶兩者溝通，建立了信任和友誼的橋梁。
電話訪銷，作為一種全新的卷煙銷售模式，即節(jié)省了人力和物力，
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;積極探索不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新各項(xiàng)工作的新路子、新方法、新途徑，建立有效的信息傳導(dǎo)和反饋機(jī)制，使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感、使命感和主人翁意識，在思想統(tǒng)一上合心
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“兩會”期間維穩(wěn)工作。
貴州畢節(jié)
貴州中煙畢節(jié)廠啟動(dòng)的四項(xiàng)機(jī)制是：一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，專門成立全國“兩會”期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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群、網(wǎng)上課堂等，建立專業(yè)的信息互動(dòng)平臺，及時(shí)向客戶發(fā)布卷煙經(jīng)營常識、經(jīng)營技巧、新品培育等信息內(nèi)容。開設(shè)了《重點(diǎn)品牌培育》、《如何提升客戶等級》、《卷煙陳列技巧》、《網(wǎng)上訂貨
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;建立健全產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的煙機(jī)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷提高國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平、生產(chǎn)制造水平和綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的競爭實(shí)力。以推進(jìn)重大專項(xiàng)實(shí)施，
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;建立健全產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的煙機(jī)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷提高國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平、生產(chǎn)制造水平和綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的競爭實(shí)力。以推進(jìn)重大專項(xiàng)實(shí)施，
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;公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴(kuò)股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司
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（公司）的大力支持和親切關(guān)懷下，積極擴(kuò)股融資，深化改革，建立了法人治理結(jié)構(gòu)，完成了股份制改造，成立了有限責(zé)任公司
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質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)分析，建立質(zhì)量事故預(yù)警機(jī)制。把過程能力指數(shù)控制引入制絲、薄片工序控制當(dāng)中，通過過程能力指數(shù)的大小，預(yù)判質(zhì)量問題的發(fā)生，從而提前做出
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相結(jié)合。要建立和完善崗位交流制度和措施，這樣崗位交流才能成為企業(yè)人力資源管理的新亮點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
