為您找到相關(guān)結(jié)果 54898 篇
-
）一次由“靜”至“動”的政策引導(dǎo)。2023年春節(jié)剛過，城關(guān)煙站就把面積落實當(dāng)成頭等大事來抓。在工作部署會上，站長說“今年在面積落實上，我們要改變
-
專賣執(zhí)法過程的全過程記錄。3.3在打假破網(wǎng)等重大案件調(diào)度指揮環(huán)節(jié)，當(dāng)重大案件需要集結(jié)各方力量形成合力時，可對全體專賣人員和車輛進行調(diào)配，安排部署精干力量迅速向
-
“156”示范工程工作部署，主動融入洱海保護大局和鄉(xiāng)村振興大局，按照“圍繞一個目標、沿著一條主線、搭建三個平臺、構(gòu)建六項機制”的總體思路，探索實踐出了一套推進
-
的關(guān)鍵，大力推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。連續(xù)兩年，國務(wù)院都召開全國電視電話會議，對“放管服”改革作出部署，不斷將“放管服”改革推向縱深
-
問題，我們先請陳總談一談。陳江華：自2013年作出煙葉總量調(diào)控的戰(zhàn)略部署以來，行業(yè)始終以“控總量、守紅線、降庫存”為主要任務(wù)，持續(xù)開展煙葉總量調(diào)控
-
、創(chuàng)新課題和項目開展、先進典型選樹等工作開展得卓有成效。這說明，在國產(chǎn)煙機企業(yè)，精益管理不僅是自上而下的部署和宣貫，更已實現(xiàn)了全員的充分理解和廣泛接受
-
，煙草行業(yè)內(nèi)部做的零售終端千差萬別，效果也各有千秋。在智能手機算力超前的今天，煙草行業(yè)完全可以借著新部署的“全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺”，將零售戶
-
的“實要求”，一以貫之抓好全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署落實落地，持續(xù)鍛造現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系的“硬核力量”。牢牢掌握經(jīng)濟運行主動權(quán)，行業(yè)上下
-
了深入貫徹。認真履行黨建主體責(zé)任，建立完善黨建工作制度，將黨建工作與中心工作同研究、同部署、同落實，是確保企業(yè)的決策正確性和執(zhí)行高效性的關(guān)鍵。江西新余煙草在這
-
，20年紅塔集團統(tǒng)一了各生產(chǎn)點的物流管理和調(diào)度，建立了多點生產(chǎn)的供應(yīng)鏈一體化管理體系，實現(xiàn)了物流資源共享。紅塔集團對供應(yīng)鏈開展統(tǒng)一部署，集中
