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的發(fā)展思路至關(guān)重要。
二、制定成本費用定額標準的依據(jù)
1、近三年成本費用開支統(tǒng)計資料和歷史最好水平資料。
2、近三年經(jīng)濟指標完成情況，如：銷售收入、成本費用
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;語重心長地囑咐編輯組，“要培養(yǎng)一批人，出好一本書?！本庉媯冏约訅毫?#xff0c;負重奮進地確定目標：一年學習，二年入門，三年獨立
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、董事局主席)卻從物流數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，向農(nóng)村市場的配送量連續(xù)三年呈增長趨勢，且平均單價逐年提高”
當然，這絕非匯銀克服“三高三低”秘訣的全部。
好了
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的產(chǎn)品競爭力也得到了不斷的增強。
——高檔“綿香飄逸”系列
“煙以品立，品因人傳”。全球優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上等煙葉精挑細選，天水“醇化天堂”自然醇化三年，保
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堅強不屈、挺起脊梁，在地震兩個月之際，三大項目同時破土奠基。根據(jù)中央“三年任務(wù)兩年基本完成”和四川“程序不減、周期縮短、提速不越軌”的要求，川渝中煙爭分奪秒
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的發(fā)展需要。
（五）
工作不能死水一潭，有創(chuàng)新才有長久的生命力。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)過三年多的探索實踐，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進、生產(chǎn)組
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的工作態(tài)度，以及對零售戶那顆火熱的心沒有變。
俗話說，一個人做點事情并不難，難就難在持之以恒，始終如一。一朝一夕容易做到，三年四
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了何為川渝中煙的激情文化。
結(jié)語：到如今，卷包車間的精細化管理已經(jīng)開展了三年左右的時間，在這期間，通過對精細化管理的深入學習，并將
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;陜西省局（公司）已連續(xù)三年舉辦全省系統(tǒng)物流崗位技能競賽，自主設(shè)計實施競賽項目10項，243人次參賽，132人次獲獎，
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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段深度融合。3.政策導(dǎo)向：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“清廉煙草”的時代要求國家煙草專賣局《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃》明確要求構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能協(xié)同”的監(jiān)管新生態(tài)，
