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人員、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)位置、主要銷售對(duì)象等重要線索，一個(gè)組織嚴(yán)密、分工精細(xì)的地下假煙銷售網(wǎng)絡(luò)浮出水面。據(jù)調(diào)查，團(tuán)伙頭目黃某夫婦利用班車和物流貨運(yùn)等途徑，從廣東購(gòu)進(jìn)假冒
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，繼續(xù)抽煙。
記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別鞭炮銷售點(diǎn)為了銷售方便，私自挪動(dòng)了位置。于洪區(qū)香爐山路附近一處銷售點(diǎn)，距離交叉路口僅10米左右，
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，寓意吉慶、祥和，宣傳突出低焦新品卷煙包裝喜慶的特點(diǎn)。
二是在卷煙陳列上，選擇顯眼突出的位置，指導(dǎo)零售客戶做到顯著陳列，突出低焦新品卷煙
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高檔、名優(yōu)卷煙盡量在條盒上一個(gè)相同、隱秘的位置做上標(biāo)記，如打點(diǎn)、簽字等。
3.遇陌生、要求購(gòu)買整條高檔煙的顧客，一定先談妥價(jià)格，付錢以后才給煙，
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，結(jié)合客戶業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)能力、資金周轉(zhuǎn)的不同，幫其謀劃高、中、低檔煙的購(gòu)進(jìn)比例和庫(kù)存數(shù)量，使客戶實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收益最大化。
三是突出銷售進(jìn)度，
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深入開(kāi)展客戶庫(kù)存調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，結(jié)合不同客戶店鋪所處的地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及固定消費(fèi)群體，指導(dǎo)客戶有針對(duì)性地備貨。確保春節(jié)
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，在此基礎(chǔ)上，保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，一抓到底，力求實(shí)效。
三是建設(shè)一支高素質(zhì)的基層煙站黨員干部隊(duì)伍。“強(qiáng)核心工程”把煙站黨員干部隊(duì)伍建設(shè)擺在關(guān)鍵位置
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，他們克服困難，把零售許可證100%送到零售客戶家中。
四是亮證率100%。自帶鐵錘、釘子等工具，將新發(fā)的許可證全部張貼在客戶店堂的醒目位置，
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，在于隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。當(dāng)前要認(rèn)真按照黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
德國(guó)管理界有一句名言叫作“垃圾是放錯(cuò)位置
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，及時(shí)查找原因，提高客戶對(duì)電子結(jié)算工作的主動(dòng)性和積極性。
三是加強(qiáng)精細(xì)服務(wù)。對(duì)老、弱、病、殘等弱勢(shì)客戶提供“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子服務(wù)；對(duì)于地理位置偏遠(yuǎn)的山區(qū)零售客戶
