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落實(shí)。各煙葉站依托水源選擇適當(dāng)?shù)挠绲攸c(diǎn)，確保育出足額適齡壯苗，保證大田移栽用苗需要；協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣畤@水源規(guī)劃落實(shí)烤煙大田種植面積，計(jì)劃確定移栽
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，依托《酒泉煙草“管理診斷”七步改善表》逐項(xiàng)明癥結(jié)、找原因、定措施，幫助尋找破解問(wèn)題的思路和措施。三是全面體檢、破解難題。在管理診斷問(wèn)題清單外，酒泉市局（
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、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、支持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、助力全面小康、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為定位，依托“央企品牌+民營(yíng)機(jī)制”新型商業(yè)模式，有效發(fā)揮“金葉春天”商業(yè)流通品牌價(jià)值和新零售模式優(yōu)勢(shì)
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民生需求，做好示范、當(dāng)好表率、辦好實(shí)事。三是重視宣傳，營(yíng)造氛圍。要全面依托行業(yè)媒體、屬地政務(wù)網(wǎng)站、客戶服務(wù)微信群、自律小組等平臺(tái)開(kāi)展多維度宣傳，持續(xù)深化崗位
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辦法》《通訊和辦公自動(dòng)化設(shè)備管理》《涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用指南》等保密教育微視頻，不斷增強(qiáng)員工保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺(jué)性；依托“保密觀”微信公眾號(hào)和“保密觀
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;對(duì)申辦地址進(jìn)行在線預(yù)勘驗(yàn)，即時(shí)做好整改指導(dǎo)，并與符合條件的申辦人約定具體勘驗(yàn)時(shí)間，減少盲目勘驗(yàn)次數(shù)，提高服務(wù)質(zhì)效?！耙徽究彬?yàn)”出證快。依托日常
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，以監(jiān)督促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。依托自律小組，定期開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。自律小組邀請(qǐng)專賣法規(guī)人員舉辦法律法規(guī)知識(shí)講座；小組成員簽訂卷煙價(jià)格協(xié)議書；小組成員實(shí)行
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、互動(dòng)式的方法引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)彼此交流。積極依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，激發(fā)比學(xué)趕超活力。開(kāi)展不同層面的學(xué)習(xí)，管理崗、評(píng)估崗
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，采取多項(xiàng)舉措，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。持續(xù)強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，依托四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷強(qiáng)化信息溝通，從杜絕內(nèi)外勾結(jié)、杜絕
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;有效提升客戶送貨服務(wù)體驗(yàn)。?持續(xù)優(yōu)化卷煙送貨線路。依托“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，打破行政區(qū)域劃分，以物流配送成本為指標(biāo)建立數(shù)學(xué)模型，以零售戶密集地為中心
