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創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面的構(gòu)想，提高效率、降低成本、提升服務(wù)等方面的建議，群策群力推動(dòng)發(fā)展。
三是多“聊”一點(diǎn)。以了解職工需求為目的，“心貼心”交流
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驗(yàn)收，總結(jié)取得的成效與存在的問題，對(duì)活動(dòng)成效不明顯的稽查隊(duì)要嚴(yán)格追責(zé)，有力推動(dòng)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展。
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，部署下一步精益管理工作。
2015年以來，福建中煙大力推進(jìn)精益管理體系建設(shè)，將精益體系定位為“十三五”規(guī)劃和卓越績(jī)效管理體系的落地抓手，形成
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煙廠結(jié)合“精益制造”體系建設(shè)，激發(fā)員工“現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)、職業(yè)自覺”的意識(shí)，參加QC活動(dòng)人次再創(chuàng)新高，有力推動(dòng)了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。上半年，共確立
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，分局考評(píng)組要緊緊圍繞工作推進(jìn)抓好考評(píng)工作，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位、取得實(shí)效，確保工作推進(jìn)表中工作任務(wù)全面落實(shí)到位。
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建設(shè)工作的主要內(nèi)容，要求要全員參與，狠下功夫，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。
此次培訓(xùn)采取解剖“麻雀”，以審代訓(xùn)的方式展開，選取
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乃至三門峽的管理經(jīng)驗(yàn)帶回去，與商丘實(shí)際相結(jié)合，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)，努力在提升示范園區(qū)建設(shè)、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程方面有新提高。
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“總開關(guān)”，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
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據(jù)悉，本次培訓(xùn)工作堅(jiān)持以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，強(qiáng)化組織管理，努力推動(dòng)煙葉烘烤規(guī)范化、精細(xì)化、高效化運(yùn)作；
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作報(bào)告，從抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、對(duì)接“提稅順價(jià)”、強(qiáng)化“楷模意識(shí)”、促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范、全力推動(dòng)創(chuàng)新、提升發(fā)展質(zhì)效、推進(jìn)精益管理等九個(gè)方面總結(jié)了上半年工作，同時(shí)圍繞這九個(gè)方面逐一分析了全市系統(tǒng)
