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卷煙不法經(jīng)營(yíng)分子，為創(chuàng)建全國(guó)旅游窗口市場(chǎng)奠定了良好的市場(chǎng)環(huán)境。在創(chuàng)優(yōu)內(nèi)管中隊(duì)建設(shè)方面，認(rèn)真梳理工作流程，推進(jìn)全員內(nèi)管；落實(shí)市局“1234”內(nèi)管工
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調(diào)查筆錄，搜集相關(guān)證據(jù)，核實(shí)核查清楚該戶煙農(nóng)領(lǐng)取物資補(bǔ)貼的相關(guān)情況。
2012年度煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼專項(xiàng)檢查抽查比例
根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程，每個(gè)煙葉
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，要按照流程最優(yōu)、效率最高的原則，重新審視和論證現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程的科學(xué)性，改善其中不合理、不順暢的迂回作業(yè)，通過(guò)不斷簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化
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，與專賣內(nèi)管人員共同依法履行好專賣管理職責(zé)。嚴(yán)格按照《云南省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求，對(duì)卷煙營(yíng)銷認(rèn)真開展日常監(jiān)管和定期檢查工作，及時(shí)掌握卷煙營(yíng)銷的真實(shí)
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，規(guī)范工作流程，做到忙而不亂，井然有序的進(jìn)行銷售，確?？蛻魸M意度的提升。鑒于春節(jié)前銷售工作不停歇，每日通過(guò)短信平臺(tái)、電話告知、新商盟系統(tǒng)
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，著力構(gòu)建了教育預(yù)防、制度建設(shè)、監(jiān)督制約、動(dòng)態(tài)更新、預(yù)警糾錯(cuò)、明示承諾、考核問(wèn)責(zé)等七項(xiàng)工作機(jī)制；重點(diǎn)揭示思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等五大履
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渠道；加強(qiáng)對(duì)“135”工作法應(yīng)用的督促考核，以“135” 工作法的100%落實(shí)執(zhí)行，規(guī)范營(yíng)銷工作流程，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，引導(dǎo)一線營(yíng)銷
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管理、訂單采集、貨源供應(yīng)、日常拜訪、市場(chǎng)檢查等九項(xiàng)工作流程和涉及煙農(nóng)的政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、物資服務(wù)、入戶預(yù)檢服務(wù)等10項(xiàng)服務(wù)流程，使一線員工為零售客戶、煙農(nóng)提供服務(wù)有了具體可行的行為依據(jù)
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全局情況，制定創(chuàng)優(yōu)工作方案，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視，部門實(shí)施，員工落實(shí)”的工作流程。通過(guò)對(duì)預(yù)定方案的具體實(shí)施，該縣局基層單位創(chuàng)優(yōu)不斷推進(jìn)
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育苗工作日常管理，組織協(xié)調(diào)精準(zhǔn)配送工作。同時(shí)，籌劃好精準(zhǔn)配送，明確工作流程，計(jì)劃分4個(gè)項(xiàng)目區(qū)、8個(gè)配送組同步配送。
突出一個(gè)“穩(wěn)”字
