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，在絕大部分時(shí)間都是應(yīng)接不暇、疲于應(yīng)付。首當(dāng)其沖，是那種習(xí)以為常的增長、自然而然的增長、理所當(dāng)然的增長都不復(fù)存在，繼年初的“開門紅”未能如期而至，年中
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戶鄧金才
江蘇省姜堰市零售戶田老板：
我們附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)專門從事百貨小商品批發(fā)和零售兼營的個(gè)體老板，生意做得是風(fēng)生水起、紅火得不得了。記得前年中秋節(jié)期間
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該工廠，是因?yàn)樵摴S目前的卷煙年產(chǎn)量為19億支，還不到其每年67億支卷煙營運(yùn)能力的三分之一。過去幾年中，公司通過加大創(chuàng)新投資力度和增加產(chǎn)品線等措施
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比較合理，即使造成積壓也不會(huì)太嚴(yán)重。
由于今年中秋、國慶雙節(jié)挨著，我認(rèn)為雙節(jié)期間卷煙銷售市場一定會(huì)很火爆，因此我在一個(gè)多月前就開始儲(chǔ)備卷煙，
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;中央巡視要對(duì)央企全覆蓋，也就是說，如果今年中央巡視組沒來煙草，那么明年肯定會(huì)來。我們也不要去打聽巡視組來不來煙草，最主要的是把自己的事情辦好
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地也算是小有名氣。今年中秋節(jié)前，我照例和企業(yè)簽下了銷售協(xié)議，作為打了幾十年交道的老客戶，我又只銷售其一家的月餅，政策應(yīng)該給予傾斜才對(duì)，
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的、科學(xué)的規(guī)劃，加之領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，以及每年中層干部競崗和員工雙向選擇等因素，員工的崗位經(jīng)常變動(dòng)，專賣隊(duì)伍穩(wěn)定性不強(qiáng)。對(duì)個(gè)人來說，
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轉(zhuǎn)而開始種植谷物和蔬菜。2015年，很多國家香料煙的產(chǎn)量都低于過去30年中其高產(chǎn)年的產(chǎn)量，這些國家多分布在東歐和中東地區(qū)。
煙草與法
9月15日，由于
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合作。
第三種：錢幣調(diào)包
零售商戶：何英麗
經(jīng)營卷煙：16年
我經(jīng)營卷煙十六年了，這十幾年中接待的顧客形形色色、成千上萬
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;他告訴筆者，過去的都已經(jīng)是歷史，未來的路還很長，在新一個(gè)十年中，爭取通過努力，增加貨物品種，讓自己的超市再上
