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只有200條左右，且從不敢嘗試卷煙新品。客戶經(jīng)理張建華發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后，分析了楊陸軍店面所處的地理位置、商圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、日均購(gòu)煙人次等因素，為他制定進(jìn)貨
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服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)許可證管理工作。是月經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪后，了解到一戶客戶店面裝修時(shí)沒(méi)有申請(qǐng)停業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后對(duì)該客戶進(jìn)行了批評(píng)教育并予以了停業(yè)處理，
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斷的發(fā)展壯大。
第三例、店面形象不佳，導(dǎo)致客源流失。
C客戶的零售店位于三叉路口邊，人流量大，但客源卻很少，星級(jí)也一直在二到三星級(jí)之間
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，也缺乏對(duì)于市場(chǎng)潮流的判斷，比如說(shuō)對(duì)于店面商品的選品能力相對(duì)有限，往往難以精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，這造成所謂的“賣煙不掙錢
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，如手機(jī)上實(shí)時(shí)生成的條碼進(jìn)行支付。2、擁有特色的店面形象利用自身的經(jīng)營(yíng)資源和社會(huì)文化資源，形成具有特色定位、特色功能、特色形象，能夠增強(qiáng)消費(fèi)感知，
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副食店王老板
觀點(diǎn)：創(chuàng)新求變 改造店鋪形象
我的店鋪地處縣城的老城區(qū)，這間不足30平方米的小店，是十年前我從父母手中接手過(guò)來(lái)的。店面我自己家的一間平房
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增值服務(wù)是當(dāng)下亟需要做的事情。
提供資金支持。流動(dòng)資金對(duì)于零售客戶的日常卷煙經(jīng)營(yíng)就像血液對(duì)于人類一樣重要，不少零售戶準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)備擴(kuò)充店面，提升卷煙
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店鋪多位于小巷小道或居民區(qū)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，位置及店面形象均不顯眼。工商部門沒(méi)有強(qiáng)制性要求辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等營(yíng)業(yè)手續(xù)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者大多法律意識(shí)淡薄
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的店面
如今，顧客的要求越來(lái)越高，他們已經(jīng)不滿足于單純的貨真價(jià)實(shí)，在這個(gè)貨真價(jià)實(shí)的基礎(chǔ)上還要考慮店面的干凈度，如果店面不干凈，
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，優(yōu)化形象
零售戶宋桂枝
我在安徽潛山五廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院臨街開(kāi)的這個(gè)超市，已經(jīng)有12年了。當(dāng)初由于手頭資金限制，店面內(nèi)外裝修簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
