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，全方位增強(qiáng)創(chuàng)新
要挖掘一切有利于自主創(chuàng)新的要素，從各個(gè)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新，要善于發(fā)現(xiàn)，從管理、資金、市場(chǎng)、人才等各個(gè)要素進(jìn)行創(chuàng)新，
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的制度和工作進(jìn)行改善，不斷挖掘改進(jìn)的突破點(diǎn)。
精益班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的持續(xù)過(guò)程，需要管理、技術(shù)、生產(chǎn)等崗位的職工協(xié)同參與、緊密配合，才能在班組
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貨源組織上，合理安排各卷煙類別、各客戶類別庫(kù)存結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動(dòng)銷(xiāo)，抓住市場(chǎng)消費(fèi)梯度追趕趨勢(shì)，從上柜寬度拓展卷煙增量空間。
三是把挖掘
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結(jié)語(yǔ)：生意有淡旺季，但商機(jī)處處存在，需要不斷發(fā)現(xiàn)、挖掘。但愿在不同的季節(jié)，我們零售戶都能用心撲捉商機(jī)，利用商機(jī)
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戰(zhàn)線要緊盯目標(biāo)，深度挖掘市場(chǎng)、品牌、客戶潛力，并按照以日保周、以周保月的工作思路，穩(wěn)步有序推進(jìn)年度目標(biāo)。二是優(yōu)化布局，強(qiáng)化引導(dǎo)，
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，挖掘新潛力，要努力探索供給側(cè)改革路徑，提高供給質(zhì)量走出困境，從而實(shí)現(xiàn)“四個(gè)積極轉(zhuǎn)變”。要緊扣“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、攻堅(jiān)保衛(wèi)”這一工作主題，統(tǒng)一思想
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，筆者在此僅舉武漢卷煙廠一例。他們將占整個(gè)技能隊(duì)伍80%、擁有160人的高技能人才隊(duì)伍，視為手中之寶，努力挖掘這座“人才資源”礦藏。讓他們發(fā)揮“師帶徒”現(xiàn)場(chǎng)作用
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煙葉生產(chǎn)形勢(shì)背景，對(duì)江西煙草今后發(fā)展方向和思路提出六點(diǎn)建議：一是基于生態(tài)特點(diǎn)優(yōu)化烤煙種植產(chǎn)區(qū)和整體布局，進(jìn)一步挖掘質(zhì)量風(fēng)格和特色；二是重點(diǎn)抓好土壤
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方面重點(diǎn)著手，以“強(qiáng)力度、穩(wěn)節(jié)奏、抓進(jìn)度、求深度、謀廣度”為基本思路，不斷突出“案件線索搜集挖掘”和“在偵案件深度經(jīng)營(yíng)”兩條主線，凝心聚力、齊心協(xié)力、竭盡全力
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，圍繞天津市地方文化、津煙工業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行研討和交流。
《津煙歷史文化叢書(shū)》通過(guò)查閱各有關(guān)博物館、檔案館文史材料，遍訪相關(guān)文史專家、有關(guān)人員，挖掘、整理
