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普洱煙草自身建設(shè)水平。
楊躍要求，一是全市煙草系統(tǒng)廣大干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，交流思想，更新觀念，促進(jìn)發(fā)展；二是充分認(rèn)識(shí)自身建設(shè)
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的信息系統(tǒng)的賬戶(hù)、口令、軟件補(bǔ)丁等定期進(jìn)行清理檢查，及時(shí)更新和升級(jí)，杜絕了弱口令、弱密碼，清除了網(wǎng)絡(luò)安全隱患，嚴(yán)格了用戶(hù)權(quán)限管理；
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艾學(xué)娟
開(kāi)店伊始，我店里使用的是那種常見(jiàn)的三層鋁合金柜臺(tái)。上層放單包卷煙，中間擺條包卷煙，最下層放些其他食品。后來(lái)，過(guò)渡更新到用兩節(jié)手機(jī)
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;迫切需要我們解放思想，更新觀念，摒棄“過(guò)得去”的消極思想，增強(qiáng)“過(guò)得硬”的主動(dòng)意識(shí)。
首先，要有奮力進(jìn)取的精神狀態(tài)。思想決定行為，
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，一是對(duì)縣內(nèi)的紅花大金元、NC82、G28、云85、云87等種質(zhì)資源進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)并建立了資源庫(kù)，采用各種手段對(duì)田間生產(chǎn)出現(xiàn)的變異株等資源進(jìn)行了搜集更新，加強(qiáng)了“清甜
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積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)下步預(yù)算管理軟件的推廣工作，會(huì)議提出要更新觀念，明確思路；理順體制，落實(shí)責(zé)任；完善制度，依法管理
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，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，強(qiáng)化預(yù)算管理和成本費(fèi)用控制，確保管理水平領(lǐng)先；四是有序推進(jìn)易地技術(shù)改造項(xiàng)目，不斷加快設(shè)備更新
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;更新管理層質(zhì)量理念，強(qiáng)化一線職工質(zhì)量技能，使“卷煙質(zhì)量零缺陷”在自上而下的推進(jìn)過(guò)程中，切實(shí)成為全員的自主追求，也促使企業(yè)通過(guò)建立、完善相關(guān)
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;要求各單位、部門(mén)統(tǒng)一思想、更新理念，確立更高目標(biāo)，以顧客滿意、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、“零投訴”和建設(shè)“國(guó)際一流”產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為目標(biāo)，努力探索集團(tuán)“精益制造
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;居民消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)理念日益更新，我們正大踏步走向品牌消費(fèi)時(shí)代。
知名品牌所產(chǎn)生的溢價(jià)效應(yīng)、在消費(fèi)者心中的忠誠(chéng)度、美譽(yù)度、信任度以及所帶給人們精神上的愉悅感
