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能較好地表現(xiàn)主題？創(chuàng)作上幸杰昌非常有激情，但考慮問題卻十分理性。2006年浙江省佳和玻璃雕刻藝術(shù)館聘請(qǐng)幸杰昌為技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理，年薪12萬(wàn)元。
工作之余
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)正處于調(diào)整、改革、轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、理性的發(fā)展目標(biāo)，必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，樹立經(jīng)營(yíng)煙草
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了更多的有利條件。
首先是規(guī)范經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境，為市場(chǎng)容量評(píng)估及應(yīng)用提供了更好的保障。隨著行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程的加快，全行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)度也越來(lái)越理性，尊重市場(chǎng)
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;更加注重改革的路徑設(shè)計(jì)和內(nèi)涵把握，同時(shí)也充分體現(xiàn)了理性、務(wù)實(shí)、審慎的決策思維，摸著石頭過河是為了更好地過河。
? 就市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度而言，確實(shí)是到了非
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，提升干部隊(duì)伍形象是一項(xiàng)真命題。因此，在充分肯定該真命題的同時(shí)，要理性分析，科學(xué)判斷，為打造幸福煙草，找準(zhǔn)通達(dá)的路徑多種可能
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;進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)消費(fèi)購(gòu)買力的提升，使得部分三類卷煙消費(fèi)者轉(zhuǎn)移至一、二類煙。此類消費(fèi)轉(zhuǎn)移往往以實(shí)際需求出發(fā)，造成流失或轉(zhuǎn)換行為大多較為理性，因需求變化引起的品牌
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這一載體，增進(jìn)服務(wù)對(duì)象、社會(huì)大眾對(duì)煙草的客觀、正面的認(rèn)知，讓社會(huì)大眾在感受煙草行業(yè)的服務(wù)中，形成對(duì)“中國(guó)煙草”全面的認(rèn)識(shí)，既能理性看待煙草的客觀
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，而煙草煙草專賣管理程序因此而具備了合法性基礎(chǔ)或正當(dāng)性。這里面有一個(gè)馬克斯韋伯所謂的“通過合理性獲得合法性”的切換機(jī)制。在這里，煙草專賣管理程序的存立實(shí)際上具有了使專賣管理
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就很容易以非理性的方式表達(dá)出來(lái)，埋下引發(fā)公共危機(jī)的種子。基層黨組織要充分發(fā)揮其對(duì)基層群眾的思想引導(dǎo)和組織關(guān)懷，加強(qiáng)對(duì)基層黨員、群眾的心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨員
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均由人工作業(yè)完成，工作復(fù)雜繁瑣，資源分配合理性較差，影響了作業(yè)效率。因此，對(duì)于卷煙物流配送中心，開發(fā)貨位自動(dòng)分配系統(tǒng)是件迫在眉睫
