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好各項(xiàng)工作;通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程化管理,不斷提升工作的組織化程度;通過(guò)建立督查考評(píng)通報(bào)制度,為各部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正問(wèn)題,提高
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工作會(huì)議精神,通報(bào)一季度督查考評(píng)情況。
會(huì)議對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理提出要求:
一是加強(qiáng)自律規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。一方面是要基于對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的再要求、再完善、再約束
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三是強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處腐敗行為。成立督查小組對(duì)節(jié)假日期間執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)立公開(kāi)舉報(bào)電話和郵箱,受理社會(huì)各界對(duì)節(jié)日期間違反紀(jì)律規(guī)定問(wèn)題的舉報(bào)
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,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格工作流程,強(qiáng)化督查考核,實(shí)行跟蹤問(wèn)效,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性
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、安全領(lǐng)導(dǎo)小組督查相結(jié)合的方式,做到各個(gè)環(huán)節(jié)檢查不遺漏。堅(jiān)持檢查和整改相結(jié)合,動(dòng)態(tài)跟蹤整改全過(guò)程,確保隱患按時(shí)、按要求整改到位。
抓信息暢通。制訂
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四是加強(qiáng)督查考核力度。為確??蛻艚?jīng)理的服務(wù)質(zhì)量,泰和縣局制定了考核方案,定期對(duì)客戶經(jīng)理的服務(wù)執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行考核,抓住服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)服務(wù)目標(biāo)
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了《泰和縣煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的通知》文件。文件進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要恪盡職守,以高度的責(zé)任感,做好日常督查
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;建議合理庫(kù)存和穩(wěn)定卷煙價(jià)格,提高客戶銷售積極性;五是繼續(xù)加大日常督查和過(guò)程考核,在嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)生命線的同時(shí),確保各項(xiàng)要求和措施有效落實(shí)。
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糾紛排查,對(duì)排查的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)組織人力對(duì)排查的問(wèn)題進(jìn)行處理,加大督查督辦力度,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪,要切實(shí)做到“事事有著落、件件有
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、真假煙識(shí)別難”等突出問(wèn)題,以此提升客戶滿意率。
圍繞創(chuàng)優(yōu)增亮點(diǎn)。專賣、營(yíng)銷、物流、內(nèi)管、督查部門聯(lián)合創(chuàng)新“五線聯(lián)動(dòng)工作法”,解決市場(chǎng)異常信息反饋少的問(wèn)題,