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,在專賣管理上再加力度;三是以精益管理為抓手,在企業(yè)管理上再下功夫;四是以做強項目為抓手,在創(chuàng)新驅(qū)動上再尋突破;五是以
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;堅持強化精益管理,實現(xiàn)降本增效;堅持打造區(qū)域加工中心,提升客戶滿意度;堅持加快倉儲區(qū)建設(shè),提升服務(wù)能力。切實在新形勢下夯實硬實
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非法卷煙流通上下功夫。三是要抓住“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,件件落實。突出精益管理,全面推動降本增效。突出嚴格規(guī)范,認真落實全面從嚴治黨要求,切實履行
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的同時,節(jié)約不必要的紙張浪費,切實把精益管理的思路貫穿于每一項工作中。
會上,縣局主要負責(zé)人強調(diào):一是深入領(lǐng)會精神。認真學(xué)習(xí)全國、全省煙草行業(yè)
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;保駕護航。專賣上要強化市場管控,繼續(xù)在大要案件查處上做文章,力爭取得更大突破;三是要精益管理,用心服務(wù)。綜合保障上要繼續(xù)深化“六有”基層服務(wù)型黨支部
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;三是要在精益管理、降本增效上發(fā)力,持續(xù)深化企業(yè)管理;四是要在嚴格規(guī)范、依法治企上發(fā)力,持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管;五是要在從嚴治黨、提升素質(zhì)上
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,為銷售保駕護航。三是提高管理水平,深化精益管理。對市局下發(fā)的《2016年度縣局(分公司)工作業(yè)績考核細則》進行深入學(xué)習(xí),討論研究城區(qū)
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標準化中隊達標建設(shè)。在內(nèi)部基礎(chǔ)管理方面要突出“嚴”:制度執(zhí)行落實要嚴;“精益”管理要嚴;績效考核督導(dǎo)要嚴;安全崗位達標建設(shè)管理要嚴。在黨工團建
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融合、持續(xù)改進”兩個核心,自我診斷、自我完善,深入推進精益物流管理工作,不斷探索精益管理的理論思想、方法工具在卷煙物流配送業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的落地實踐,鞏固
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明確,切實體現(xiàn)了推進當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的重要性、緊迫性、實踐性、針對性、全局性,戰(zhàn)略性,為企業(yè)進一步推進易地技改、集中加工、稅利目標、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)