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管理體系深度融合運(yùn)行，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
此次內(nèi)審貫穿了突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、突出策劃環(huán)節(jié)、突出審核深度基本要求，內(nèi)審組由3名國(guó)家注冊(cè)審核員和7名三標(biāo)內(nèi)審員組成，
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求各部門要加強(qiáng)對(duì)“兩標(biāo)一體”文件的理解與學(xué)習(xí)，使質(zhì)量體系與安全管理體系有效融合，且應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)；認(rèn)真總結(jié)分析，查擺體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題
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六步”工作法進(jìn)行融合，不斷探索更加完善的專賣管理模式；三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)感恩回報(bào)，要以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)一流的環(huán)境；四是提升
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店；在上海市外的其他市場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地走訪和座談會(huì)等形式了解集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量信息，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)“市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)”、“精準(zhǔn)營(yíng)銷與精益制造”的有機(jī)融合
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等四個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
會(huì)議商定相關(guān)項(xiàng)目責(zé)任部門，并要求會(huì)后積極組織材料，融合創(chuàng)意向省公司進(jìn)行申報(bào)。
會(huì)議還就2014年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作料安排。在總結(jié)試點(diǎn)部門的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上
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;四是關(guān)鍵要見(jiàn)成效；五是同工廠其它管理工作相融合；六是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。通過(guò)圓滿完成精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行工作，為全面建成“優(yōu)秀卷煙工廠”，推進(jìn)
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法司法解釋、真假卷煙鑒別小知識(shí)、客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律知識(shí)與主要宣傳內(nèi)容進(jìn)行了有機(jī)融合，通過(guò)發(fā)放、張貼宣傳資料、開辟“普法宣傳教育長(zhǎng)廊”、設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)、組織召開培訓(xùn)會(huì)等形式靈活地向站內(nèi)員工
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;旨在架起企業(yè)與煙農(nóng)之間的連心橋，暢通溝通渠道，促進(jìn)親情感和融合感，進(jìn)一步規(guī)范和提升煙草社會(huì)形象。
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零售客戶服務(wù)手冊(cè)》，發(fā)揮服務(wù)客戶的最大效用。根據(jù)當(dāng)前營(yíng)銷網(wǎng)建工作要求，重新編排《卷煙零售客戶服務(wù)手冊(cè)》內(nèi)容，以“星火”服務(wù)為貫穿線，融合現(xiàn)代終端
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隊(duì)伍，增強(qiáng)文化活力；抓融合，將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。
二是方法再創(chuàng)新。將“學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型”活動(dòng)與“優(yōu)秀黨日”活動(dòng)緊密結(jié)合，對(duì)活動(dòng)
