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和挑戰(zhàn)。針對生產(chǎn)制造處2012年度的創(chuàng)優(yōu)工作，梁鵬提出了四點(diǎn)要求，一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子和管理骨干隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高效率的員工隊(duì)伍；二是抓基礎(chǔ)
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。此外，當(dāng)?shù)責(zé)煵葸€抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成手機(jī)訂貨培訓(xùn)小組，對煙草零售客戶進(jìn)行手機(jī)訂貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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，形成各級生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)同心協(xié)力保證質(zhì)量和服務(wù)的良好態(tài)勢，不斷補(bǔ)充和完善企業(yè)質(zhì)量保障體系。
注重隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)促水平。通過加強(qiáng)骨干培養(yǎng)，開展
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項(xiàng)目9962項(xiàng)，煙田實(shí)現(xiàn)了旱能澆、澇能排、路相通?！叭篌w系”，就是煙葉生產(chǎn)組織體系、專業(yè)化服務(wù)體系和信息化管理體系。生產(chǎn)組織體系，堅(jiān)持以家庭煙葉農(nóng)場為骨干
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”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范有序運(yùn)行，山西省煙草專賣局決定，從2月9日起至2月24日，抽調(diào)各市局專賣科科長及熟悉專賣內(nèi)管工作的骨干人員組成11個(gè)檢查組，對全省
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，增加銷售收入，確保銷售進(jìn)度按計(jì)劃目標(biāo)要求順利推進(jìn)。
四是加強(qiáng)品牌培育，進(jìn)一步細(xì)分客戶，細(xì)分市場，圍繞卷煙重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展規(guī)劃
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全系統(tǒng)過程工藝質(zhì)量管理的牽頭部門，生產(chǎn)制造中心率先引入此標(biāo)準(zhǔn)，并組織了全系統(tǒng)工藝質(zhì)量方面的管理、技術(shù)骨干赴標(biāo)準(zhǔn)起草單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩。為了提高標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，
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一是加強(qiáng)工商協(xié)同深度。組織機(jī)械、電氣工程技術(shù)骨干來赴吉安、萍鄉(xiāng)煙草專賣局（公司）配送中心，配合其搞好2012年卷煙春供期間設(shè)備維修工作。同時(shí)，
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宣傳培訓(xùn)。采取培訓(xùn)班、講座、現(xiàn)場會(huì)、多媒體、實(shí)地培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)等多種培訓(xùn)方式培養(yǎng)GAP推廣骨干力量；通過發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、告煙農(nóng)通知書、采取走村入戶、召開群眾會(huì)、舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)等有效手段
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196人取得中級專業(yè)技術(shù)資格。
據(jù)悉，在下階段的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作中，公司人力資源部門將針對公司科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人等復(fù)合型、創(chuàng)新型人才以及專業(yè)技術(shù)拔尖骨干人才缺乏
