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數(shù)量規(guī)模向提質(zhì)創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變。大力推行科技員用工體制改革，對(duì)科技員進(jìn)行定編、定員，加強(qiáng)管理使用和考核，穩(wěn)定科技員隊(duì)伍，發(fā)揮其骨干和支撐作用；
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;抓好卷煙市場整治專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊涉煙違法活動(dòng)，提升把握市場和駕馭市場的能力；要培育適合南澗市場消費(fèi)的重點(diǎn)骨干品牌，填補(bǔ)市場消費(fèi)緊缺品牌空間
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凝聚力；
五是加強(qiáng)車間人才隊(duì)伍建設(shè)，按照廠部培訓(xùn)計(jì)劃和要求，繼續(xù)選派車間技術(shù)骨干到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)新設(shè)備、機(jī)型的操作、修理、維護(hù)等技能，培養(yǎng)高技能
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區(qū)單元傾斜。規(guī)劃建設(shè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)至煙葉生產(chǎn)村組、收購站點(diǎn)的水泥混凝土及砂石路面鄉(xiāng)村骨干公路共223公里，總投資9260萬元。目前，已完成項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)工作，完成包括
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管理平臺(tái)運(yùn)用培訓(xùn)會(huì)。全省十六家州（市）公司物流中心經(jīng)理、系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)骨干近70人參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場
此次培訓(xùn)會(huì)采取脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的方式，由省
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?！? 加強(qiáng)人員配備。在人員配備方面，廠部主要領(lǐng)導(dǎo)親自“點(diǎn)將”，確定文字功底高、工作經(jīng)驗(yàn)多、管理能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)，建立健全專兼職撰稿人員名單，形成
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、監(jiān)察部、專賣監(jiān)督管理部的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，分別講授了本部門主要業(yè)務(wù)及相關(guān)基本常識(shí)，共16名新員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)第一天，市局黨組
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，勢(shì)必給工作量帶來挑戰(zhàn)，公司要求運(yùn)輸車隊(duì)全員上下一心、攻克難關(guān)，黨員團(tuán)青、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)擔(dān)責(zé)任、扛重?fù)?dān)。七是后勤保障及時(shí)響應(yīng)。除了為駕配人員提供熱姜茶外
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保持在38至40度之間，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。
怎樣保證配電室安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力保障，是車間當(dāng)前工作的重中之重。分廠通過召集技術(shù)骨干對(duì)此進(jìn)行了專題討論
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，安排部署下階段市場營銷主要工作任務(wù)。該公司黨組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議并講話，公司全體營銷骨干參加會(huì)議。
上半年，公司市場營銷工作搶抓機(jī)遇
