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力量起作用，分別是企業(yè)、消費(fèi)者、政府和環(huán)保NGO（非政府組織）。企業(yè)是綠色營銷的執(zhí)行者，消費(fèi)者是綠色營銷的拉動(dòng)者，政府和環(huán)保NGO
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，以現(xiàn)代化統(tǒng)領(lǐng)基地化和特色化，以基地化和特色化促進(jìn)現(xiàn)代化，著力提高基地單元規(guī)劃建設(shè)水平，切實(shí)體現(xiàn)基地單元對(duì)煙葉生產(chǎn)的示范引領(lǐng)作用。
二是切實(shí)加快
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管理整體提升。積極發(fā)揮凱里市分公司作為全國15家優(yōu)秀基層分公司創(chuàng)建示范單位之一的作用，以典型示范帶動(dòng)整體提升。圍繞創(chuàng)優(yōu)工作重點(diǎn)，分別由黎平縣、榕江縣、凱里市、岑鞏縣承擔(dān)完成
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，對(duì)體系建設(shè)發(fā)揮出強(qiáng)大支撐作用。
以持續(xù)改進(jìn)為手段，不斷提升原料質(zhì)量管理水平。從2009年開始，按照質(zhì)量管理體系的要求，原料采購中心每年實(shí)施
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登場(chǎng)，簡便實(shí)用。
??? 各種煙用機(jī)械，在濰坊煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮著越來越重要的作用。
??? “機(jī)械化就是省心、省力、省錢。就拿起壟來說吧，合作社的‘大鐵牛
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“內(nèi)管無用、作用不大”的消極應(yīng)付或變相抵制的思想，要在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)和徹底改變這種思想，并不容易。
“眼睛向內(nèi)”，要有真正的決心和勇氣。全面推行內(nèi)管委派制
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充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。
近7年來，全縣范圍內(nèi)的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入主要來自煙草部門，2005年至今先后投入7359.39萬元。在“三煙”產(chǎn)區(qū)不斷加大煙水、烤房、機(jī)耕路
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;充分發(fā)揮黨員干部作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)班子成員組隊(duì)，每月抽查20戶，并幫扶部門工作。將原每兩個(gè)月監(jiān)察全區(qū)流程調(diào)整為每月監(jiān)察全區(qū)區(qū)域。將法規(guī)安全辦一個(gè)部門負(fù)責(zé)監(jiān)察
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的“客戶經(jīng)理工作法”。轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作職能，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在了解市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶中的作用，總結(jié)一套有效、實(shí)用、可推廣的“客戶經(jīng)理工作法”，以此推動(dòng)
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作用，低焦油卷煙呈現(xiàn)出迅猛增長的態(tài)勢(shì)。但客觀分析當(dāng)前行業(yè)低焦油卷煙發(fā)展?fàn)顩r，仍存在著一些問題需要工商企業(yè)共同面對(duì)和解決，主要體現(xiàn)在以下四方面：一是
