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%，人均條數(shù)高達(dá)8.73條，比上饒市人均條數(shù)多1.29條，超額完成了年初制定的銷量同比增長1%的目標(biāo)。銷售金圣系列卷煙4413.8箱，同比增長10.43
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過后，我為自己的店鋪制定了新的經(jīng)營策略，其中一條就是，認(rèn)真考察市場，多進(jìn)購幾款適合自己店鋪的細(xì)支卷煙新品。
要想提升店鋪的人氣，
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體驗到了溫馨，感受到了大家庭一樣的溫暖。
一、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，打好安全宣傳基礎(chǔ)
靜寧縣局每年制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，建立和完善安全培訓(xùn)檔案
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，作為整族幫扶的典范，從2010年開始，云南制定了“三年行動計劃”和“兩年鞏固提升實施方案”，在獨龍江鄉(xiāng)集中實施了安居溫飽、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)
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2016年，我制定了一個“啃硬骨頭”計劃，即在保住鄉(xiāng)村陣地的情況下，全力以赴展開農(nóng)村包圍城市的“攻堅戰(zhàn)”。一是與廠家加強(qiáng)溝通，選取包裝精美、口味
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階段全面貫徹落實“系統(tǒng)性、規(guī)范性、可操作性”的原則，制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范性方面注重法規(guī)要求、行業(yè)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、公司要求和編寫要求的評審，在可操作性方面
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，根據(jù)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建再提升的相關(guān)要求，制定階段學(xué)習(xí)實施計劃、黨組織理論中心組學(xué)習(xí)計劃等，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目的意義、學(xué)習(xí)內(nèi)容和總體要求；將中層干部列為
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控。根據(jù)公開目錄，監(jiān)督評議小組聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在二季度和四季度按照制度制定、目錄落實、程序規(guī)范、監(jiān)督到位四個環(huán)節(jié)，對各部門公開民主管理工作開展情況進(jìn)行檢查評比
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精益改善活動，持續(xù)提升管理水平，指標(biāo)狀況進(jìn)一步優(yōu)化。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化采購管理流程，在采購計劃制定前增加三級精益評估節(jié)點，2015年
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;如果在時間上晚一步，必定會流失很多年貨顧客。為了跟電商們搶時間，我早早就制定好了年貨銷售計劃，2016年春節(jié)年貨銷售時間：1月16號到24號
