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;但只要自己以一個共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到無論工作上還是生活上，也無論何時何地都過得硬，就一定經(jīng)得起黨組的監(jiān)督，群眾的評議，
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;不樂意實(shí)行電子結(jié)算，同時造成部分客戶對煙草公司存在不滿情緒，這些都影響和制約了卷煙銷售正常工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效開展。
4、客戶經(jīng)營意識淡薄。農(nóng)網(wǎng)零售客戶對品牌的經(jīng)營意識
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提升結(jié)構(gòu)，著力提高價值。不論是“玉溪”，還是“紅塔山”，都面臨著結(jié)構(gòu)提升的問題。對“莊園”是寄予希望的，關(guān)鍵是在哪個檔次上能突破，
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;杜絕資源浪費(fèi)、管理成本增加和企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，是每一個部門及員工都值得深思并積極探索的。
“溝通消除障礙，交流密切合作”努力深化部門內(nèi)部、部門之間的溝通協(xié)作，
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的聚會活動來增加員工之間和與社會接觸。這種活動方式在很多企業(yè)內(nèi)部都實(shí)現(xiàn)過，最初可能會顯得別扭，員工可能會對活動目的有疑問或者舉得在企業(yè)以外的交往不自然，解決這問題
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嚴(yán)格執(zhí)行法律以外，校內(nèi)的各個團(tuán)體也都各顯神通，采用各種青少年喜歡和更能接受的方式，廣泛宣傳吸煙的危害，交流控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，臺灣在校園禁煙
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;使得行業(yè)部分員工特別是基層一線員工的思想更趨活躍，心態(tài)更加復(fù)雜化，這些都無疑給行業(yè)思想政治工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。
一、員工消極思想動態(tài)原因分析
員工的這些消極思想如果
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?！? 盡管如此，過去幾年，瑞典火柴因聚焦于新鮮度和創(chuàng)新，比他們的競爭對手有更好表現(xiàn)，幾乎在所有領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了市場份額的增長。
因?yàn)檎J(rèn)識到了煙草
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都看不到又怎么會消費(fèi)？年輕消費(fèi)者有求新求異心理，多購進(jìn)一些新規(guī)格的卷煙，做到百貨賣百客，是不是可以增加一些利潤？”
“商店經(jīng)營
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二號’；為了突出中間香型，在貴州高海拔區(qū)域示范推廣‘韭菜坪2號’。這些都較好地滿足了兩大品牌對特色煙葉的需求?！焙现袩熢喜少徶行闹魅涡祀p紅告訴記者。當(dāng)前湖南中煙所有基地
