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客戶的合法權(quán)益，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合實際，制定相關(guān)應(yīng)急預案，在許可證退出過程中，做到情、理、法相結(jié)合。
第三解決好
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管理能力：一是要充分消除人為因素對客戶評價的影響，合理制定客戶評價標準；二是要積極探索“一戶一策”的調(diào)控方式，推動公平投放向科學投放的轉(zhuǎn)變
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和綜合治理，制定了土壤保育技術(shù)和修復技術(shù)措施，形成植煙土壤酸化治理技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)了100%推廣煙草秸稈生物有機肥、100%推廣陪嫁土施用技術(shù)、100%推廣硝酸鉀部分
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領(lǐng)導班子的更替，江西中煙隆重推出了“滕王閣”、“瑞香”兩個主題、四個規(guī)格的金圣新品，技術(shù)深厚、風格獨特。公司應(yīng)精心制定品牌培育方案，提煉新品牌卷煙賣點
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的店里制定了一系列方便顧客的增值服務(wù)措施，比如，代收快遞、免費提供充氣筒等。我自己家就居住在這個小區(qū)，我對周圍的鄰居們格外關(guān)心、照顧，我建立
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傳遞到工業(yè)企業(yè)進行實時改進，真正把零售客戶和消費者放在心上。
4、抓好客戶經(jīng)理、零售終端營銷培訓工作，提高整體素質(zhì)。
針對營銷人員素質(zhì)現(xiàn)狀，制定
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加強年輕干部的培養(yǎng)。各級領(lǐng)導干部都要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為自己的重要職責，制定優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)計劃，組織開展中青班、后備干部培訓班，人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃等專項工作
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，要專門制定下發(fā)金圣細支煙品牌培育和考核方案，密切關(guān)注其消費趨勢，加強信息收集、整理分析，全力促進消費。
扎實推進“三重”工作，
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及工業(yè)企業(yè)共同研究制定科學的施肥方式。
2012年5月，攀枝花市科學技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局組織省內(nèi)有關(guān)專家組成項目驗收組開展科技項目驗收，“攀枝花烤煙‘3S’精準化施肥研究與
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實現(xiàn)的導向。制定專銷捆綁考核方案，就是要促進專銷結(jié)合形成合力，“形成你中有我，我中有你”的一體。
1.以“協(xié)同考核，各有側(cè)重、注重實效”為著
