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特點(diǎn)，同時(shí)客戶代表積極踴躍的參加互動(dòng)。
（三）強(qiáng)化考核
開展?fàn)I銷人員勞動(dòng)競(jìng)賽。重點(diǎn)抓好“金圣”品牌培育業(yè)績(jī)的考核。制定營(yíng)銷人員季度業(yè)績(jī)勞動(dòng)競(jìng)賽方案
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。其在組織煙草專賣執(zhí)法人員實(shí)施專賣管理與執(zhí)法過程中，堅(jiān)決要求全體專賣執(zhí)法人員必須杜絕影響煙草專賣執(zhí)法形象的“吃、拿、卡、要”等行為，并且制定了一系列的制度與管理辦法。盡管如此
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和社會(huì)監(jiān)督解決問題?！睎|坪煙葉工作站站長(zhǎng)朱順成說，“今年，我站細(xì)化了每一個(gè)崗位的監(jiān)督責(zé)任與監(jiān)督任務(wù)，制定了責(zé)任倒查處罰辦法，我只需定期或不定期
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付諸東流。去年以來，盧氏分公司把煙田深翻作為土壤修復(fù)的一項(xiàng)主要措施，制定補(bǔ)貼政策，組織人力財(cái)力，對(duì)全縣兩個(gè)示范區(qū)的2000余畝煙田全部進(jìn)行了深翻
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；若在維持期間開始規(guī)律吸煙，即進(jìn)入復(fù)吸期。
2.二部曲
制定目標(biāo)戒煙日，尋求幫助輕松戒煙
給自己定個(gè)戒煙的日子。但是吸煙者往往有這樣的經(jīng)歷
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的環(huán)境溫濕度變化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響，不同廠家輔料上機(jī)適應(yīng)性不同，以及人員和設(shè)備變化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量潛在影響進(jìn)行全面預(yù)判，并針對(duì)各類不同影響因素制定相應(yīng)的質(zhì)量管控預(yù)案
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的信任。
因此，開店之初田澤青就制定并承諾了“三試一退”制度：小家電可試用兩天，燈泡、LED節(jié)能燈試用五天，暖壺試用三天，屬于
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、問卷抽獎(jiǎng)、消費(fèi)者座談、親情拜訪等等手段來穩(wěn)定已有消費(fèi)者群體。
合理市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。市場(chǎng)細(xì)分在營(yíng)銷中起著提綱契領(lǐng)的作用，因?yàn)樗?em class="term">制定其他營(yíng)銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前
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兌換優(yōu)惠券和更多的卷煙外已經(jīng)變得無用。該公司于2007年3月31日全面終止了忠誠(chéng)計(jì)劃。
從10月14日開始，由俄羅斯衛(wèi)生部和建設(shè)部制定的建立吸煙專用區(qū)的新規(guī)范開始實(shí)施。根據(jù)新規(guī)范
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”。
構(gòu)建防控體系——防范法律風(fēng)險(xiǎn)之基
法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作是江西中煙法規(guī)工作重點(diǎn)，也是焦點(diǎn)、難點(diǎn)。國(guó)家局部署推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作以來，江西中煙通過制定《推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)
