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經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積淀到今天，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)“淡化”已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是隨著縣鄉(xiāng)財(cái)稅制度等改革發(fā)生變化后，有極少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的重要
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重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。要思考煙草企業(yè)內(nèi)部如何改革實(shí)踐，如何改革一些不適宜的方法、制度，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高工作效率，
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，強(qiáng)化規(guī)范自律，營(yíng)造清正有序的卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)明示承諾制度，教育、引導(dǎo)全體營(yíng)銷人員時(shí)刻牢記 “六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”，加強(qiáng)自律意識(shí)和自控能力
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，實(shí)施精益評(píng)價(jià)；三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機(jī)制在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核；四要形成精益流程
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”，煙草事業(yè)的興亡，每位煙草人都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡是嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不打折扣，措施實(shí)施中不玩虛招
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鎮(zhèn)政府聯(lián)合整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
持續(xù)開展，常態(tài)管理。博白局把維護(hù)零售終端的入室經(jīng)營(yíng)和整潔亮化工作列入常態(tài)化工作，每月開展一次績(jī)效考核。在推行零售終端建設(shè)和對(duì)應(yīng)考核制度之后
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，但經(jīng)過(guò)行業(yè)從上到下幾十年的探索與實(shí)踐，中國(guó)煙草走出了一條在專賣制度中推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展，在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的道路上以政策為準(zhǔn)繩的特色發(fā)展道路。在保證國(guó)家利益的同時(shí)，
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發(fā)掘創(chuàng)新管理和服務(wù)的課題項(xiàng)目，并開展創(chuàng)新工作。結(jié)合管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，大力引入制度創(chuàng)新理念，以流程再造、職能優(yōu)化和程序規(guī)范為重點(diǎn)，積極開展
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負(fù)責(zé)同志，必須要牢固樹立更加認(rèn)真一點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“差不多”意識(shí)。只有這樣，我們的各項(xiàng)工作才會(huì)繼續(xù)沿著“堅(jiān)持一個(gè)制度，狠抓三件大事”的軌道
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和消除跑、冒、滴、漏，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到清潔、美觀、衛(wèi)生。
4、清潔：持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、安全工作，使之日?；?、制度化、規(guī)范化，并始終處于受控
