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文化底蘊，河南中煙當(dāng)家品牌——“黃金葉”卷煙品牌由最初的單一品牌逐步研發(fā)和不斷推出了滿足各層面需求的系列卷煙品牌，其卷煙品種架構(gòu)逐步完善和健全，品牌種類也得到
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（五）沒有建立一套科學(xué)的行之有效的考核與獎勵體系。目前橫峰縣局的考核、獎勵機制尚不十分完善，注重結(jié)果重于注重過程，注重扣分項目多于注重加分項目
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;近年來隨著煙草、工商協(xié)作機制的完善，各地?zé)煵菥侄汲闪⒘斯ど恬v煙草辦公室，聯(lián)合打擊煙草違法違規(guī)行為的力度得到了進一步加強，工商駐煙草聯(lián)絡(luò)室的成立，
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煙具是煙草及其制品的衍生物。它隨著社會文明的進步、消費者習(xí)慣的改變，逐步定型和完善，所以，煙具能明顯地反映出不同歷史時期消費者所處的社會狀態(tài)、自身的社會地位及
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手冊等得到了進一步調(diào)整和完善，現(xiàn)代終端建設(shè)進度情況上墻、現(xiàn)代終端建設(shè)競賽活動，制作每周簡報等工作也已開展，各項工作舉措都指向同一個目標：按時按質(zhì)
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之深刻！”
近年來，紅塔集團不斷加強人才培養(yǎng)機制引導(dǎo)與支持，不斷完善的培養(yǎng)機制、日漸成熟的職業(yè)發(fā)展通道，讓人才“向上走”成為了可能。每一個
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進行操作，并且定期公示。在制度設(shè)計、政策制定、措施完善的過程中，始終堅持和充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，特別是在銷售總量安排、暢銷品牌數(shù)量的敲定上
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;三）建立和完善信息反饋機制。保證信息的即時性、有效性，科學(xué)運用到營銷工作中去。
（四）深入市場，建立市場調(diào)研機制。針對難點
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。此項工作啟動前，我們曾召開專題會議5次，與相關(guān)職能部門一起討論3次，對方案進行了不斷地修改完善，逐戶確定，逐條線路進行論證后開始
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升級信息系統(tǒng)，更新硬件設(shè)備，完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確保網(wǎng)上代扣工作的質(zhì)量。
網(wǎng)上代扣電子結(jié)算是一項長期、細致、富有挑戰(zhàn)性的工作，它需要煙草、金融及客戶
