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可乘之機(jī)。
七是要標(biāo)新立異。什么是標(biāo)新立異，顧名思義就是獨(dú)特新穎、別出心裁、推陳出新。新聞采寫要求我們捕捉新事物、提供新情況，把握新角度，提煉新觀點(diǎn)、反饋新思想
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?！? 沒有有效的考核機(jī)制任何工作都只是紙上談兵。做好低焦油品牌培育工作不僅要從思想上重視，措施上嚴(yán)密，還要從機(jī)制上進(jìn)行完善，這樣低焦油品牌培育工作才能健康
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、面向用戶、面向未來(lái)”的原則和“依托技術(shù)中心、健全創(chuàng)新體系、突出研發(fā)重點(diǎn)、持續(xù)自主創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建了技術(shù)中心前瞻研發(fā)與生產(chǎn)維修技術(shù)改進(jìn)相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新格局。
2011年8月
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沒放棄煙葉種植這個(gè)當(dāng)初發(fā)財(cái)?shù)男挟?dāng)。
2009年靠近年關(guān)的時(shí)候，馮子勇開始給遠(yuǎn)在北京家具廠打工的女兒女婿做思想工作，他給她們算了一筆賬：一是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期市場(chǎng)
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價(jià)格管理的影響因素
1.零售戶思想認(rèn)識(shí)不高，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。一些零售戶對(duì)卷煙價(jià)格穩(wěn)定的重要性認(rèn)識(shí)不足，為了眼前利益而低價(jià)銷售，逐步形成惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。在實(shí)際銷售
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形容。其實(shí)，有競(jìng)爭(zhēng)壓力并不可怕，如果把這種壓力轉(zhuǎn)換成一種動(dòng)力，從服務(wù)細(xì)節(jié)上，從店鋪形象上，從思想觀念上去改變，而不是
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，或狀景敘事，或寓意抒懷，既意深含蓄，以精煉的語(yǔ)言表達(dá)豐富的思想感情。因而具有民族色彩詞標(biāo)面上有與標(biāo)名相關(guān)的對(duì)聯(lián)的煙標(biāo)，被稱為對(duì)聯(lián)
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難、不怕繁、不懼煩的思想，狠抓落實(shí)不放，直到問(wèn)題得到圓滿徹底解決，做到有始有終、善始善終，事事有回音，件件有結(jié)果。
要不
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，超超嚷嚷。在這種情況下收款，稍有疏忽便容易出錯(cuò)。根據(jù)一些商業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)，防止收款中的差錯(cuò)事故，除了思想集中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，唱收唱付
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的思想和精神基礎(chǔ)。以物流班組建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新引入“案例管理法”，營(yíng)造關(guān)愛員工、激勵(lì)向上的氛圍，切實(shí)加強(qiáng)崗位練兵和技能比武，推動(dòng)
