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力度，深化新零售工作，力爭(zhēng)取得新突破；五要推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，更加注重工作職能發(fā)揮和人員素質(zhì)提升，科學(xué)搭建“賽馬”平臺(tái)，營(yíng)造“比學(xué)
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謀轉(zhuǎn)型的方向推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入探索卷煙新零售，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)客創(chuàng)新，謀定轉(zhuǎn)型突破方向，不斷發(fā)揮
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半自動(dòng)分揀線(xiàn)落地運(yùn)行；升級(jí)配送服務(wù)形式，主動(dòng)對(duì)接“新零售”，推行智能配送平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配送可視、可約、可監(jiān)控，為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)增設(shè)即訪(fǎng)即送的服務(wù)
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新思路、新方法，力爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)有亮點(diǎn)。
四是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，集中力量打造新零售終端、自律小組建設(shè)、網(wǎng)格站建設(shè)等，增強(qiáng)客我關(guān)系，筑牢高質(zhì)量
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;郵政企業(yè)與煙草企業(yè)在發(fā)展背景和企業(yè)屬性上有著很多的相似性和共同點(diǎn)，都在市場(chǎng)拓展、金融服務(wù)、物流配送、市場(chǎng)監(jiān)管、新零售等共同領(lǐng)域進(jìn)行著努力探索，有著深入合作的根基和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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什么、怎么想的問(wèn)題。四是高度重視新技術(shù)、新手段的運(yùn)用。高度重視業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)化，結(jié)合新零售探索的成果，全面做到資金流、信息流、商流、物流的“四流”貫通
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，完善“四員”信息互通，圍繞新零售工作，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析探索內(nèi)部監(jiān)管模式創(chuàng)新出樣板，為創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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絡(luò)安全建設(shè)、一體化運(yùn)維管理體系建設(shè)等內(nèi)容；二是聚焦信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，主要包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維在煙草行業(yè)中運(yùn)用，新零售實(shí)踐、大數(shù)據(jù)助力卷煙營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)
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，以卷煙品牌建設(shè)為重點(diǎn)，新零售工作邁出了新步伐，以精益管理建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，員工面貌展現(xiàn)
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的洗禮，我們的內(nèi)心才充滿(mǎn)了色彩，充滿(mǎn)了感恩，充滿(mǎn)了期待。2018年的傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)變牽發(fā)了很多零售人的神經(jīng)，也激發(fā)了零售人逐夢(mèng)的心愿和進(jìn)取
