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“一刀切”;各單位根據(jù)實際情況因地制宜,分類施策,確保了特殊時期的良好市場狀態(tài)。
工商協(xié)同“快起來”
疫情防控期間,如何提升工商企業(yè)
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,不能簡單地搞“一刀切”。同時要進(jìn)一步優(yōu)化市場產(chǎn)品布局,加快完善品類布局規(guī)劃,合理劃定主要價位段的主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力品規(guī)數(shù)量,更好的滿足消費需求,
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;針對直屬工商企業(yè)的不同現(xiàn)狀,上海市局(集團(tuán)公司)不搞“一刀切”,不追求形式上的一步到位,而是精準(zhǔn)“切一刀”,重點讓
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;科學(xué)把握土地流轉(zhuǎn)工作的差異性,因區(qū)域、因村、因地、因戶施策,邊試點邊完善邊推進(jìn),既盡力而為,又量力而行,不搞一刀切,不
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信息與宣傳應(yīng)當(dāng)屬于合法合規(guī)的,不應(yīng)當(dāng)被列入“禁聲”的范疇,微信平臺對此絕不能搞“一刀切”,更不能談虎色變,凡是涉及到煙草行業(yè)的事物都視為
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,不搞“一刀切”,結(jié)合實際對下達(dá)不同的打假破網(wǎng)任務(wù),實行重獎重罰,對工作不力、打假任務(wù)未完成的取消年度評先評優(yōu)資格,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任
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企業(yè)在開展卷煙品牌時不能搞“一刀切”,應(yīng)當(dāng)做到因人而宜,因地制宜。
3、卷煙品牌均衡化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)品牌合理競爭
實際上,在市場經(jīng)濟(jì)體制下
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”控?zé)煹摹澳印睙o外乎以下幾點:不看實際情況“一刀切”;室外吸煙場所設(shè)置不合理;控?zé)焾?zhí)法問題泛濫以及為達(dá)控?zé)熌康?#xff1b;不顧一切地“妖魔化”煙民
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;但實行起來難度很大。店主又不敢得罪顧客,怕影響到正常的餐飲生意。所以,筆者認(rèn)為,禁煙不能搞“
一刀切”,要根據(jù)實際情況區(qū)別對待、穩(wěn)妥推進(jìn)。
控?zé)熓?/div>
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投放后,客戶經(jīng)理就要對自己所管理的那些銷售情況進(jìn)行分析,細(xì)分市場、細(xì)分客戶。而不能一刀切,不考慮店鋪的適應(yīng)情況和長遠(yuǎn)發(fā)展前景,是絕對不行的。因為