為您找到相關(guān)結(jié)果 5734 篇
-
終端生動(dòng)化陳列及品牌上柜工作。卷煙陳列及品牌上柜是零售戶(hù)品牌培育的重要環(huán)節(jié)。為強(qiáng)化該項(xiàng)工作，營(yíng)銷(xiāo)部以零售終端建設(shè)為契機(jī)，積極開(kāi)展普通零售終端與現(xiàn)代零售終端找差距活動(dòng)
-
，充分了解掌握春節(jié)前卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、新品上柜及市場(chǎng)需求等情況，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)反映的意見(jiàn)建議，并對(duì)下一步營(yíng)銷(xiāo)工作提出具體要求。
一是新品要適度加大
-
客戶(hù)節(jié)日訂貨周期變動(dòng)時(shí)間，注意訂煙及存煙款時(shí)間，并留下應(yīng)急補(bǔ)貨電話(huà)，讓客戶(hù)備足節(jié)日貨源；二是指導(dǎo)新品上柜，對(duì)現(xiàn)代終端客戶(hù)宣傳動(dòng)員新品
-
上柜。重點(diǎn)對(duì)金圣（硬滕王閣）、金圣（軟滕王閣）、金圣（軟瑞香）、金圣（本草瑞香）等新品
-
客戶(hù)上柜率；對(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)保守、品牌上柜差的客戶(hù)，加強(qiáng)溝通交流，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，逐步進(jìn)行上柜宣傳。
三是分析培育效果，總結(jié)評(píng)估改進(jìn)
-
。
二是積極引導(dǎo)上柜。根據(jù)每個(gè)新品上市營(yíng)銷(xiāo)方案，匹配不同的目標(biāo)客戶(hù)先行上柜試銷(xiāo)，以點(diǎn)帶面，提高品牌的市場(chǎng)影響力；根據(jù)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)，先
-
提升。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。將四、五煙的客戶(hù)上柜率、庫(kù)存量比、客戶(hù)宣傳覆蓋率等納入了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核。特別是對(duì)四、五煙新品規(guī)格的上柜率進(jìn)行連續(xù)性考核。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要對(duì)客戶(hù)的庫(kù)存量比、品牌上柜率、片區(qū)銷(xiāo)售
-
，深入調(diào)查了解節(jié)日期間的消費(fèi)需求，并實(shí)地走訪(fǎng)零售客戶(hù)了解卷煙庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格及品牌上柜情況。
雙方人員結(jié)合邊疆縣的卷煙市場(chǎng)實(shí)際及品牌發(fā)展實(shí)際，對(duì)做好下一步
-
;針對(duì)地域、價(jià)位和消費(fèi)群差異，選擇適銷(xiāo)對(duì)路的品牌，有針對(duì)性地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌上柜、消費(fèi)引導(dǎo)等方面工作；充分發(fā)揮終端客戶(hù)示范作用，以點(diǎn)帶面
-
消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢思想防線(xiàn)，嚴(yán)防各種不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
二是強(qiáng)化品牌培育意識(shí)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以提高上柜率為手段，從現(xiàn)代終端客戶(hù)入手
