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，使節(jié)能環(huán)保的綠色理念深入人心，營(yíng)造濃厚氛圍。也呼吁廣大用能單位和市民要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)節(jié)能的社會(huì)責(zé)任，節(jié)約每一度電、每一噸煤、每一升油
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;是行業(yè)健康發(fā)展的必然要求，必須傾心投入，扎實(shí)開(kāi)展；四要確立“講義務(wù)、講責(zé)任、講紀(jì)律”的工作責(zé)任意識(shí)。全體干部職工要發(fā)揚(yáng)公司主人翁精神，全力
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;三要踐行“三個(gè)核心”——事業(yè)心、責(zé)任心和愛(ài)心，要以主人翁的精神，與孝感煙草同進(jìn)退、同成長(zhǎng)，要愛(ài)國(guó)家、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)身邊人；四要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變
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，體現(xiàn)了QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的原則，更體現(xiàn)了廣大員工強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和材料評(píng)審情況，經(jīng)過(guò)評(píng)委認(rèn)真、公正的評(píng)審，徐州卷煙廠(chǎng)的《提高
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廠(chǎng)職工已養(yǎng)成了人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好氛圍。不管是花草樹(shù)木還是公共設(shè)施，紅安人都以主人翁的心態(tài)悉心愛(ài)護(hù)。因此，紅安廠(chǎng)區(qū)環(huán)境建設(shè)只有自然性損毀，都不會(huì)有人為破壞
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，也跟不上后浪推前浪的步伐。
二.煙草隊(duì)伍存在問(wèn)題的原因分析：
（一）員工的主人翁意識(shí)不強(qiáng)。很多人認(rèn)為自己工作是為了金錢(qián)，把完成工作
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”服務(wù)職工的人文關(guān)懷，扎實(shí)開(kāi)展“建設(shè)型”真情服務(wù)，不斷提高干部職工的工作生活環(huán)境，切實(shí)通過(guò)各項(xiàng)工作的開(kāi)展突出職工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位，以
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（營(yíng)銷(xiāo)部）作為品牌培育的前沿陣地，任務(wù)艱巨意義重大，全體員工尤其是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員要樹(shù)立負(fù)責(zé)任的主人翁意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)品牌培育工作
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;切實(shí)改善辦事公開(kāi)民主管理工作環(huán)境；四是突出輿論宣傳，構(gòu)建辦事公開(kāi)民主管理工作宣傳陣地，強(qiáng)化干部職工主人翁意識(shí)和行為規(guī)范，營(yíng)造辦事公開(kāi)民主管理
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，是解決對(duì)標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問(wèn)題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動(dòng)的宣傳
