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等運輸樞紐販假的違法活動；三是打破檢查規(guī)律，靈活開展錯時檢查、交叉檢查、互檢互查，切實做到全面覆蓋、不留死角。同時，市“天府迅雷”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組采取
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（鎮(zhèn)）為單位，采取村與村之間交叉互查的方式，及時組織開展清塘點株工作。
健全專業(yè)化隊伍，提升專業(yè)化服務(wù)能力。認真挖掘合作社潛力
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，整體聯(lián)動，著力推動現(xiàn)場管理水平全面提升。建立現(xiàn)場管理推進督導(dǎo)制度和聯(lián)動互查制度。
推進管理規(guī)范，就是要積極開展物流標準化工作，完成全區(qū)行業(yè)物流
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檢互查。各單位要堅持把打假破網(wǎng)與加強本地市場監(jiān)管結(jié)合起來，通過日常市場監(jiān)管發(fā)現(xiàn)并堅決打掉各級假煙分銷商，切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道。
切實加強專賣工作領(lǐng)導(dǎo)。加強領(lǐng)導(dǎo)
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確保檔案管理的實用性及便利性，試行了“兩互動”，即：局所互動，每季度召開一次檔案評查會，組織相關(guān)科室、專賣所所長及監(jiān)管干部采取互查
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的安全生產(chǎn)。其次各級公司要著力建立互查機制，互相交流檢查。工作中要組織安全檢查組在本單位進行自查的基礎(chǔ)上，要做好下級單位或互相交流檢查單位的安全檢查工作，對
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，并對編制檔案材料進行了互查培訓(xùn)；及時了解、跟蹤各分公司工作進展，于10月21日下發(fā)了《昆明市2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目抽查復(fù)驗方案》，
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暗格、機關(guān)、夾層、倉庫查獲的違法生產(chǎn)卷煙的照片，最后聯(lián)系到市局最近出臺的整治無證經(jīng)營長效宣傳機制、長效巡查機制、長效互查機制、長效審核機制和長效協(xié)調(diào)機制等五項機制，深深地
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;通過素養(yǎng)的提高將6S的要求轉(zhuǎn)為自覺的理念和行為。一是要有固定周期的檢查。每天自查、每周互查、每月統(tǒng)查，形成這樣的檢查機制才能在推進6S管理深入到科室的方方面面中。二是要固定的隨機檢查。企業(yè)
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檢驗、辦證的相關(guān)工作，保證設(shè)備正常運行。
公司各車間在車間內(nèi)部張貼安全宣傳畫報及警示牌，成立“安全生產(chǎn)月”活動督導(dǎo)小組，車間、班組每天實行崗位自查、互查
