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危機(jī)意識和責(zé)任意識。強(qiáng)化隱患排查。全員參與隱患排查，針對生產(chǎn)保供中出現(xiàn)或潛在的對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響的各類因素，特別是關(guān)鍵崗位人員的履職能力、工藝控制行為隱患、各類設(shè)備隱患、質(zhì)量
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工作。他們做好車間最后3臺KDF2成型機(jī)組拆卸搬遷規(guī)劃，確保安全、高效做好設(shè)備拆卸搬遷；組織車間技術(shù)骨干，在確保生產(chǎn)保供前提下，做好新進(jìn)3臺ZL29
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河南中煙洛陽卷煙廠動力車間近期以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策提升能源管控力。動力車間緊盯設(shè)備管控與維護(hù)、能源保供與消耗的問題點，分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)波動點，找準(zhǔn)設(shè)備管理
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優(yōu)質(zhì)保供、營造質(zhì)量零缺陷打好夯實基礎(chǔ)，持續(xù)做實金葉制造工作。
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精準(zhǔn)采購因素，積極采取有效應(yīng)對措施，進(jìn)一步提升公司卷煙材料綜合保供水平。
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。二是搭建“技術(shù)橋”。結(jié)合車間實際，針對性開展QC和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，提煉優(yōu)秀操作法，提前做好預(yù)防性維修。針對配送保供過程中存在的損耗等問題，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間為提高生產(chǎn)質(zhì)量，提升設(shè)備運行效率，積極變革維修管理理念，助力精益生產(chǎn)保供。以提質(zhì)增效為
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。通過征集微視頻、圖片等形式，深入挖掘物流戰(zhàn)線在節(jié)日市場保供工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、發(fā)生的感人故事，進(jìn)一步提振士氣、鼓足干勁，形成攻堅克難的強(qiáng)大合力。突出隊伍
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近日，河南周口卷煙物流配送中心三舉措推動黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。一是堅持黨建引領(lǐng)，深化黨員融合思想。緊密結(jié)合創(chuàng)新課題、現(xiàn)場管理、元春保供等工作重點、難點，引導(dǎo)
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，做好困難幫扶等工作。結(jié)合業(yè)務(wù)實際，組織開展“寒冬送溫暖 助力‘元春’保供戰(zhàn)”活動，將工會關(guān)心關(guān)懷送到一線。三是依托職工交流平臺，營造良好氛圍。組織
