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市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率，提升數(shù)據(jù)分析運(yùn)用水平”的課題通過分組座談、集中研討等方式，與相關(guān)營銷人員進(jìn)行了深入溝通，全面了解了目前信息采集工作的開展情況
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要解決的首要難題。
二、當(dāng)前信息采集分析工作存在的不足
從實(shí)際情況看來，當(dāng)前武漢市煙草公司采取的是“市場(chǎng)分析員+信息采集員”的系統(tǒng)化工作模式，形成了“手工
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 江蘇省煙草專賣局（公司）近日舉辦營銷管理人員培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師圍繞消費(fèi)趨勢(shì)分析、市場(chǎng)信息采集、零售終端維護(hù)及品牌培育
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?！? 二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集和分析工作，為指導(dǎo)客戶和引導(dǎo)促銷提供抓手。按照信息采集要求，再開展一次信息采集與匯總、分析培訓(xùn)，夯實(shí)部門級(jí)組長的管理責(zé)任，
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市場(chǎng)的前提下，合理把握卷煙結(jié)構(gòu)提升增幅。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集。一著不讓地執(zhí)行市公司關(guān)于市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)工作的要求，對(duì)營銷人員加強(qiáng)信息采集培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)信息采集
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;品牌培育，消費(fèi)跟蹤，信息采集，宣傳促銷，經(jīng)營分析，拜訪記錄等日常工作。
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市場(chǎng)服務(wù)部門重視卷煙市場(chǎng)信息的采集與應(yīng)用，進(jìn)一步明確卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作對(duì)精準(zhǔn)把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的重要作用，理清工作思路，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，落實(shí)人員安排
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;2014年，云南省煙草公司紅河州公司堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作上水平。
一是以現(xiàn)代卷煙零售終端信息采集應(yīng)用為依托創(chuàng)新流程管理。統(tǒng)一建立信息采集
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;通過對(duì)零售客戶實(shí)行分門別類的差異化服務(wù)，以更加務(wù)實(shí)、更接地氣的工作方法，重構(gòu)客戶服務(wù)體系。
二是提高市場(chǎng)信息采集水平。要求客戶經(jīng)理摸準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求，
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部署，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)做好新品牌上市培育、周日策略安排、低檔煙銷售、零售終端建設(shè)及建立零售客戶信息采集點(diǎn)等方面的工作。
