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不是媒體，它是對(duì)信息的智能判斷，是未來(lái)每個(gè)人認(rèn)識(shí)世界的新的一種思維方式。從兩者的業(yè)務(wù)來(lái)看，不同的是：互聯(lián)網(wǎng)是全球化的，只要計(jì)算機(jī)接入
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;其發(fā)展歷程和探索模式值得行業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
煙草行業(yè)國(guó)際化的背景
煙草行業(yè)是全球化程度和市場(chǎng)集中度最高的產(chǎn)業(yè)之一，然而，隨著《煙草控制框架公約》的生效和在全球更廣范圍
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;要教育執(zhí)法人員破除是思想僵化、觀念陳舊、理念落后的問(wèn)題，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的新形勢(shì)需要；要破除地方保護(hù)主義、部門(mén)
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，力爭(zhēng)打造全球化煙草集團(tuán)確定發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境和時(shí)代背景。我們要加快努力，既要完成“跨越”，也要實(shí)現(xiàn)“超越”；從內(nèi)容上說(shuō)，要用兩到三輪煙葉生產(chǎn)
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了以消費(fèi)者需求為起點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運(yùn)作框架和工作流程體系，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷(xiāo)售向現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)，煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境出現(xiàn)
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為起點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)運(yùn)作框架和工作流程體系，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)銷(xiāo)售向現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的初步轉(zhuǎn)變。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)，煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境出現(xiàn)出了新的特性
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息革命的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅是單純的產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)各方面質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)
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而復(fù)雜的形勢(shì)下牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)
隨著煙草全球化趨勢(shì)的發(fā)展，中國(guó)的煙草工業(yè)面臨著更多、更大的壓力和挑戰(zhàn)。中國(guó)的煙草工業(yè)要想在壓力和挑戰(zhàn)面前取得勝利，就要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻而
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煙草在線專(zhuān)稿 經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，使全球的煙草企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)煙草企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也遭遇了全球性的禁煙浪潮。面對(duì)
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產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，煙草行業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)和大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散在行業(yè)內(nèi)部不同的區(qū)域和部門(mén)
