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做到庫存盤點常態(tài)化,確?;A數(shù)據(jù)的真實、準確,上報及時。同時,對于零售客戶在配貨過程中產(chǎn)生的疑問要耐心解答,讓客戶卸下心理包袱,
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;有的員工甚至把“142”體系建設當成一種包袱,不能正確的認識“142”體系建設的意義和目標;2、員工知識技能不足的制約。當前基層員工平均年齡偏大,知識技能
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了家底,處理了包袱,行業(yè)得以輕裝上陣;2002年開展了財經(jīng)秩序?qū)m椪D,規(guī)范了行業(yè)的投資行為;從2005年起,行業(yè)多次
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,在他們身上我看到了人性堅強的一面、樂觀的一面和閃光的一面,從而激勵著我放下包袱、積極工作、樂觀生活。
每當我心情煩躁、心態(tài)誤入歧途的時候,殘疾零售戶熱愛生活
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,內(nèi)管工作人員要扔掉不敢管、怕惹人的思想包袱。古人曰:“在其位,謀其政”,作為一名內(nèi)管人員,就要切實履行煙草專賣法賦予的職責和使命
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遺留包袱繼續(xù)前行,在2002年,首次出現(xiàn)經(jīng)營性虧損。也認識到火柴業(yè)屬于夕陽產(chǎn)業(yè)的王維龍,提議進行“房地產(chǎn)+火柴”的發(fā)展模式。因為當時泊頭火柴廠擁有大量
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一落千丈,從大品牌的基石中淪為了持續(xù)發(fā)展的累贅、包袱,這不僅反映為有抱負的大品牌大幅削減5元檔產(chǎn)品包括四類煙的產(chǎn)銷量,那些以5元檔產(chǎn)品為主且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)遲遲難以提升
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生活,家庭經(jīng)濟已經(jīng)十分困難。正當他陷入深深的絕望之中時,離退休管理科人員走進了他家,向他耐心解釋企業(yè)相關(guān)的醫(yī)療管理規(guī)定,讓他放下包袱安心治病,
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數(shù),不厭其煩一家一家的登門拜訪,反復做工作和宣傳,動員村民放下包袱,相信黨和政府的抗旱決心,相信煙草部門的積極措施。
為了讓
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反對教條。不背過去成績的包袱,不受習慣做法的束縛,不斷激發(fā)創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新思路。進一步解放思想,根據(jù)新情況、新問題,想對策、出實招,