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團隊建設(shè)，確保培訓(xùn)工作扎實推進。要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與員工技能提升、職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性和實用性，把營銷團隊打造為學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的卓越團隊
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了安全管理目標(biāo)；生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對標(biāo)工作和卓越績效建設(shè)深入推進，管理水平持續(xù)提升；異地搬遷擴建各項前期工作扎實推進。
董事會對珠纖公司
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，馬鳴煙站精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀基層單位，
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體系受控水平，完善三圖合一模式，改進目標(biāo)管理體系，探索卓越績效管理，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展打牢堅實的管理基礎(chǔ)。2013年要具體推進“五個持續(xù)
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基調(diào)，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，積極應(yīng)對發(fā)展的新要求和新變化，始終堅持“更加規(guī)范、更富效率”的工作總要求，始終堅定“打造
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的中心任務(wù)是“加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，努力打造卓越煙區(qū)”。
會議強調(diào)，當(dāng)前及今后一段時期，全市煙葉工作的中心任務(wù)就是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，努力
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，指出水吸收法丙酮回收中試線工藝數(shù)據(jù)已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平；二是對珠纖公司將對標(biāo)工作與卓越績效管理模式有機結(jié)合非常滿意，體現(xiàn)了公司基礎(chǔ)管理水平的穩(wěn)步提升。
董事會對珠纖
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的核心技術(shù)人員，打造技術(shù)骨干精英團隊。
三是參與爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”活動，提升工廠核心競爭力。圍繞公司爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”活動，導(dǎo)入卓越績效模式，
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體系、強基礎(chǔ)、創(chuàng)卓越”為主題，現(xiàn)場展示了十個專項管理體系和卓越績效模式的建設(shè)情況，以管理運行平臺為載體對煙葉生產(chǎn)計劃合同分解流程在線審核進行了現(xiàn)場演示。通過參觀學(xué)習(xí)
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工作再上新臺階。
涪陵分廠2011年百日質(zhì)量持續(xù)改進活動，作為“三講”教育活動的主題活動之一，以導(dǎo)入“卓越績效管理模式”為契機，為“典范工廠”建設(shè)開好局、起
