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、心理優(yōu)勢占位、保衛(wèi)國內(nèi)雪茄市場。對外，發(fā)展雪茄煙可以更全面的與國際接軌，為“走出去”的戰(zhàn)略開拓更寬闊的道路，通過國內(nèi)雪茄的生產(chǎn)與營銷經(jīng)驗，形成
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主力規(guī)格，“云煙（清甜香）”占位的是零售價30多元/包價區(qū)，力爭引領(lǐng)“云煙”在零售價30多元/包價區(qū)實現(xiàn)破局，從零售價20多元/包
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”知名品牌陣營中占據(jù)著更加重要的品牌占位。
“云煙”：搶占“5”和“1”的戰(zhàn)略制高點
2012年，“云煙”全年銷量規(guī)模高達300萬箱左右，全部銷量
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（好客）”在“泰山”系列產(chǎn)品線中的占位同樣意義非凡，既能夠起到對“泰山”品牌形象提升的促進作用，又能夠在一定程度上形成對“泰山”品牌結(jié)構(gòu)的拉升。
從
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元/包、20元/包、30元/包等多個價位段形成重要的占位，如零售價10元/包價位段的“嬌子（X）”、零售價15元/包價位段的“嬌子（
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占位的意圖和目的性非常強，與品牌自身發(fā)展缺乏足夠的匹配度。第二，規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性和權(quán)威性不足，一方面是戰(zhàn)略規(guī)劃不能很好地指導(dǎo)品牌三、五年乃至更長時間的發(fā)展
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，“532”、“461”的實現(xiàn)期限被一致性地判斷為“十二五”期末，同時各中煙工業(yè)公司所采取的策略也多以對號入座的應(yīng)景式作答為主，積極響應(yīng)、主動占位、重點謀勢是主流選擇
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”、“雙喜”、“嬌子”、“真龍”、“泰山”、“鉆石”、“好貓”、“蘭州”、“長白山”、“黃金葉”等在內(nèi)重點品牌實現(xiàn)對該價區(qū)的占位，該價區(qū)的受關(guān)注程度正在得到普遍上升，并將
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起步、全面提升、進位爭先”的工作要求；河南中煙唱響“激情創(chuàng)業(yè)”，力爭讓“黃金葉”的發(fā)展“后進占位”；山東中煙進行全體“總動員”，以“我們就是泰山
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，剛剛有點起色，新品又上市，給人一種措手不及。同時各規(guī)格的包裝相似度過高，極易記混和賣錯，給零售戶帶來不少的麻煩。
采用所謂的“占位”理論
