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和紙質(zhì)文件備案，達(dá)到過(guò)程可控，痕跡可查的目的?！?
截至7月10日，西灑轄區(qū)優(yōu)化處理不適用底腳葉388戶(hù)8478畝695.17噸鮮煙葉，占計(jì)劃
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確掌握送貨數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)送貨成本的可控，結(jié)合對(duì)標(biāo)工作實(shí)際，每周對(duì)送貨數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)異常的指標(biāo)進(jìn)行原因分析，同時(shí)提出
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攻堅(jiān)戰(zhàn)，提高應(yīng)對(duì)烤煙干旱災(zāi)害的應(yīng)急能力，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，確保適齡壯苗的培育，打牢烤煙抗旱移栽基礎(chǔ)，克服干旱對(duì)烤煙移栽成活的影響
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、專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)人員全員設(shè)備維護(hù)平臺(tái)，建立三個(gè)層面設(shè)備維護(hù)信息化傳遞的流程，促進(jìn)提升全員設(shè)備維護(hù)的能力，最終達(dá)到設(shè)備維護(hù)可控，減少設(shè)備過(guò)渡維修的目的
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?！ ?012年，咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤公司將一如既往，再接再厲，夯基礎(chǔ)，抓管理，團(tuán)結(jié)公司上下力量，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)可控
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駕駛員的自身素質(zhì)和駕駛技能，提升安全防范的可控性系數(shù)；3、進(jìn)一步提高車(chē)輛安全狀況檢測(cè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程管理，努力實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)盲區(qū)。同時(shí)啟動(dòng)的還有預(yù)案規(guī)定的其他內(nèi)容
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車(chē)輛除外的所有車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行“三封一交”制度管理，凡車(chē)輛出常德區(qū)外均需一把手同意方可，并有效利用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，確保車(chē)輛處于可控狀態(tài)
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二是為準(zhǔn)確掌握送貨數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)送貨成本的可控，結(jié)合對(duì)標(biāo)工作實(shí)際，每周對(duì)送貨數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)異常的指標(biāo)進(jìn)行原因分析，
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;管理動(dòng)態(tài)化，專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作從過(guò)去“人找事”到現(xiàn)在“事找人”的根本轉(zhuǎn)變。體系“活”與“實(shí)”的應(yīng)用，促進(jìn)了全州煙草專(zhuān)賣(mài)各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，實(shí)現(xiàn)了“工作可視、管理可控
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;堅(jiān)持重心下移和關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查工作的常態(tài)化，全天候、全方位排查可能出現(xiàn)的安全隱患和苗頭，確保安全工作時(shí)刻處于可控、能控、在控狀態(tài)。
二是嚴(yán)密防控
