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精神，把合同簽訂作為當前煙葉生產(chǎn)的中心工作來抓，真正使合同管理成為規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購行為的關(guān)鍵措施；
二是牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識
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（合作社專業(yè)化育苗服務(wù)隊）管理水平；四是要保證品種純度；五是要對育苗成本進行認真、詳實的測算；六是要嚴肅合同管理，對
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煙草在線玉溪消息 1月14日，紅塔集團審計部領(lǐng)導及相關(guān)工作人員到集團駐玉溪卷煙廠審計辦公室調(diào)研指導工作，雙方人員就合同管理、內(nèi)部審計等工作進行了充分交流討論
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膜”的技術(shù)要領(lǐng)，確保最佳節(jié)令移栽。
五是嚴格合同簽訂管理工作。嚴控規(guī)模，以合同簽訂為主線，提前謀劃，強化合同管理，做到有據(jù)可查
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監(jiān)管培訓會。
培訓會上，內(nèi)管派駐組負責人組織學習“六個嚴禁，一個嚴控”紀律要求，并就煙葉收購合同管理、規(guī)范收購流程、初分預檢、不適用煙葉處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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進行考核。二是抓管理創(chuàng)新。各站點堅持以合同管理為主線、以收購管理為重點、以等級質(zhì)量管理為核心、以痕跡管理為支撐，全面應(yīng)用煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、煙葉收購管理信息系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)。并依照
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;對公司本部及所屬五家卷煙廠、興義煙葉儲運站開展招投標及合同管理專項檢查。
此次檢查主要檢查各單位2012年招投標管理及合同管理中存在的問題，研究改進措施、完善管理制度、優(yōu)化管理流程
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增產(chǎn)，農(nóng)民增收，努力做大做強現(xiàn)代煙葉產(chǎn)業(yè)。
湯原縣始終將烤煙生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收的一項重要產(chǎn)業(yè)來抓。堅持以合同管理為主線，規(guī)范合同簽訂程序
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;出現(xiàn)無合同、超計劃種植和收購煙葉情況的，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不姑息。
二要嚴格計劃合同管理。合理確定種植面積，將計劃和面積分解細化到戶、到
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為內(nèi)容的專題培訓會。
培訓會傳達了全州2012年煙葉種植收購合同簽訂培訓會議精神；以多媒體教學形式，對2011年合同管理中存在的問題、2012年煙葉生產(chǎn)收購相關(guān)政策
