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行動，發(fā)掘線索，主動出擊，深挖小案，偵破大案。三要能快則快，做好刑事大要案件偵破，防止案件證據(jù)滅失、取證難的問題。四要
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市場監(jiān)管體系流程、標準，建立情報線索收集分析篩選機制，確保規(guī)范執(zhí)法、精準監(jiān)管、科學指揮、便捷辦公的目標得到全面覆蓋、實踐運用。
四要完善許可證準入機制和后續(xù)管理配套措施
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認真做好“六五”普法工作總結(jié)，全面回顧、提煉亮點，迎接省局和州委州政府的檢查驗收；
四要全面構(gòu)建法律風險防控體系，著力提升風險防控水平
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的培訓，認真開展各種安全應急演練，全面提升員工安全技能和突發(fā)事件處置能力。四要認真抓好消防設(shè)備、安防設(shè)施、交通車輛的檢查維護工作，切實提升安全防范能力。
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黨課，做到時時處處警鐘長鳴、防微杜漸，堅決做到令行禁止、不違紀、不逾規(guī)。
三是組織座談交流。圍繞學習《處理規(guī)定》、“四個三”、“五個想一想”、“四個更加謹慎”、“三知四要”及廉政
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創(chuàng)新課題付諸實踐。三要注重全面提升，做發(fā)展的表率。加強學習，努力成為復合型人才，推動“學習型”企業(yè)的構(gòu)建。四要堅持顧全大局，做團結(jié)的表率。要多說
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）服務(wù)中心在后勤保障、安全管理方面要做到“四要”：一要進一步嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范工作行為，提高工作效率，
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企業(yè)的發(fā)展，辦公室要繼續(xù)加強團結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，不斷夯實自身的業(yè)務(wù)能力，以爭做“五個典范”、發(fā)揚“四要”作風為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高服務(wù)
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生產(chǎn)當中。三要及時制定項目實施方案和子方案，排定具體工作計劃，加強項目過程管理。四要堅持邊研究邊開發(fā)邊完善的原則，不斷提高項目研究的系統(tǒng)性和完整性
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工作流程，對照貫標標準，完善網(wǎng)點基礎(chǔ)管理資料，完善考評機制，讓員工認知，客戶認可。
四要建立健全專銷結(jié)合模式，善于總結(jié)專銷
