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安全教育的同時，不斷拓展培訓(xùn)范圍，突出教育重點對象，把駕駛員、財務(wù)人員、新進(jìn)員工等列為重點培訓(xùn)對象，提高重點崗位安全技能。
要結(jié)合本單位
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，對崗位操作工進(jìn)行現(xiàn)場崗位練兵、實際講課、事故預(yù)案演練，印刷成崗位練兵手冊。對技術(shù)人員采取技術(shù)交流、專業(yè)授課、專題討論等形式，提高職工的安全技能。
三、以
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，將安全知識、安全技能培訓(xùn)列入客戶經(jīng)理培訓(xùn)大綱，讓客戶經(jīng)理了解安全常識、熟知交通法規(guī)，并時刻遵守交通法則。
我們還要做好客戶經(jīng)理出行工具的出行
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，強(qiáng)化責(zé)任落實，在對領(lǐng)導(dǎo)班子實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、一票否決制的同時，采取安全講座、崗位演練等多種形式對員工強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全技能；全員參與
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先進(jìn)的管理理念、安全規(guī)定、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個員工的頭腦中，提高安全預(yù)知和預(yù)防能力，營造出良好的班組安全文化氛圍。
2、質(zhì)量效益型。牢固樹立
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，有效提升職工的安全技能和規(guī)范職工的操作行為，實現(xiàn)職工作業(yè)環(huán)境安全無隱患。
3、建立健全安全制度，是構(gòu)建煙草企業(yè)安全文化的重點。制度是保證安全目標(biāo)任務(wù)落實的重要環(huán)節(jié)
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不斷提升職工安全意識及安全技能安全教育培訓(xùn)的目的，一是提高職工安全意識，使之時時想安全，處處要安全；二是提高職工安全防范技能，
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查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。
第三、構(gòu)建體系，嚴(yán)格考評。一是要構(gòu)建安全教育體系。強(qiáng)化安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和安全態(tài)度教育，確保實現(xiàn)
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管理“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號的重要參考依據(jù)之一，以此提高員工對安全活動的參與熱情、對安全生產(chǎn)的關(guān)注力度、對安全技能的提升力度、對隱患自糾的執(zhí)行力度。
3、舉辦防震減災(zāi)知識講座
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人事勞資制度改革滯后，安保管理人員在工作壓力、勞動強(qiáng)度、收入分配等產(chǎn)生矛盾時，極易形成主觀心理上的不安全因素。四是安全教育和培訓(xùn)力度不夠，全員安全技能水平有待于
