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生產(chǎn)過程中遇到的各種技術(shù)難題，通過改進工裝、自制卡具、改進工藝流程、優(yōu)化加工方法等實用性、推廣性很強的小改小革，不僅有效解決了許多技術(shù)難題，大大提高了生產(chǎn)效率
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市場，適應(yīng)環(huán)境，還要不斷自我完善、自我突破。煙草企業(yè)在基層開展合理化建議、小改小革、六西格瑪項目、QC活動等技術(shù)創(chuàng)新活動為載體，引導(dǎo)車間技術(shù)骨干對影響生產(chǎn)的重點、難點問題
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;深入開展QC小組、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動，有效推動了車間各項工作向科學(xué)化、精益化發(fā)展。
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；在工作方法上，引導(dǎo)員工多思考、勤改進，涌現(xiàn)出的“新明裝車法”等小改小革使工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到新提升。
立足崗位開展創(chuàng)新。先后開展了以“小創(chuàng)新解決大問題”為
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活動，把節(jié)能和QC小組、小改小革等群眾性活動結(jié)合起來，廣泛開展合理化建議等“金點子”活動。要引導(dǎo)員工增強節(jié)約意識，強化節(jié)儉美德，積極培育和形成
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;堅持“問題管理法”，針對難點問題開展小改小革，優(yōu)化便民服務(wù)措施，梳理在行政執(zhí)法和客戶服務(wù)方面的廉潔風(fēng)險點共34項。同時，運用問卷調(diào)查法、廉潔風(fēng)險
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”和“技術(shù)創(chuàng)新”的活動平臺，把工作室辦成“維修領(lǐng)域人才培育”、“維修技術(shù)小改小革”的實踐學(xué)堂。由此，使勞模引領(lǐng)效應(yīng)向更大范圍、更廣空間擴展，實現(xiàn)了由勞?！?人作貢獻(xiàn)”到
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，成功解決了落地式潤滑油主油箱排油困難的難題，該項創(chuàng)新性成果還獲得了國家專利證書。從車間發(fā)布到代表中國參加國際發(fā)布該課題可謂是過五關(guān)斬六將，凝聚了廣東中煙人小改小革
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，所以大家都這么叫他。也正因此，上柏村煙站根據(jù)他的特長，請他牽頭組織村里其他幾位平時喜歡搞點小改小革的煙農(nóng)成立了煙農(nóng)QC小組，并定期組織開展活動
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和改進思想政治工作為契機，與市局（公司）新一屆黨委的重點部署相結(jié)合，大力實施政工工作創(chuàng)新性工程，注重推動小改小革。首先讓每一名干部職工
