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有關(guān)負(fù)責(zé)人分別與各縣局掛點督導(dǎo)，年度考核與掛點區(qū)域大要案破獲任務(wù)掛鉤。
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，責(zé)任有落實。五是措施嚴(yán)?！斗桨浮凡扇“俜种瓶己朔绞綄嵭?em class="term">年度考核，并與部門績效考核相掛鉤，規(guī)定各部門年度達(dá)標(biāo)分凡年度不達(dá)標(biāo)的部門年度緝效考核將做扣分處理。
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、電、氣、汽管理部門進(jìn)行了能源消耗考核。該廠能源管理工作水平逐年提高，尤其是2010年能源消耗得到了大幅度下降，圓滿完成江西中煙年度考核的內(nèi)控指標(biāo)，員工節(jié)能意識
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、綜合科、財務(wù)科及三縣局（營銷部）作了2011年第一季度運行分析；與會人員對該局2011年《年度考核方案》、《年度獎懲方案》進(jìn)行了熱烈討論；各分
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的會風(fēng)。
注重運用，實行考核結(jié)果“四掛鉤”?？己私Y(jié)果的實質(zhì)在于運用。區(qū)局緊抓這根主線，堅持把績效考核結(jié)果與年度考核評定、評優(yōu)評先、員工收入、晉升等掛鉤，
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;并形成自查報告；第五階段是要求三個序列小組全面進(jìn)行年度考核驗收。
方案也對創(chuàng)優(yōu)工作提出了具體的工作要求：一是思想重視、加強領(lǐng)導(dǎo)；二是加強指導(dǎo)、嚴(yán)格考核
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，健全學(xué)習(xí)考勤、通報等制度，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
四是建立長效機制。完善激勵機制和人才競爭機制，把創(chuàng)建活動納入黨建目標(biāo)管理，作為年度考核、評先
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工作，樹立先進(jìn)典型、總結(jié)成功經(jīng)驗、解決突出問題，與年度考核、群眾評議等工作相結(jié)合，點評情況通過適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)向群眾通報。
三是運用點評結(jié)果。充分運用點評結(jié)果
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;使考核結(jié)果能夠客觀反映實際工作量和工作成效，真正發(fā)揮激勵作用?！皟蓚€結(jié)合”，即把綜合績效考核和二級考核、專項考核相結(jié)合，把季度考核與年度考核相結(jié)合
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保持“省特級檔案室”，并榮獲“2010年度檔案管理考核先進(jìn)單位”榮譽稱號，負(fù)責(zé)檔案工作的同志也被評為“年度考核先進(jìn)個人”。
近年來，萊蕪市局（
