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;嚴(yán)格把控食品質(zhì)量。三是做好衛(wèi)生管理。對(duì)食堂使用的冰柜、廚具、電器等設(shè)備做到經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)定期開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查，加強(qiáng)餐前餐后餐桌、餐具的清潔消毒，強(qiáng)化防
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建立相應(yīng)臺(tái)賬，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)提醒、警示，有效把控執(zhí)法全過(guò)程，提高整體執(zhí)法和監(jiān)督水平。
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，及時(shí)把控培育效果；四是考核激勵(lì)，強(qiáng)化考核激勵(lì)，激發(fā)重點(diǎn)品牌培育活力。借助兩條終端功能線。即為現(xiàn)代卷煙零售終端和自律互助小組品牌培育功能賦能
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。在逐級(jí)明確責(zé)任的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)檔案安全的宣傳教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決守住檔案安全底線。二是扎實(shí)開(kāi)展檔案安全自查。嚴(yán)格把控檔案庫(kù)房重點(diǎn)部位設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
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;把控外流風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，有的放矢，重點(diǎn)盯防，合理運(yùn)用資源，嚴(yán)防真煙外流。
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隊(duì)伍素質(zhì)和整體管理水平。嚴(yán)格把控，細(xì)化費(fèi)用管控降本增效。本著“偏緊夠用”的原則在費(fèi)用審批上嚴(yán)格控制，增強(qiáng)預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和定額管理的科學(xué)性，同時(shí)盡量挖掘內(nèi)部
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維修力度，有效杜絕備品備件浪費(fèi)；同時(shí)緊抓精益標(biāo)準(zhǔn)維修和經(jīng)濟(jì)維修，細(xì)化人員分工，人盡其才，物盡其用，把控維修質(zhì)量
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，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)度把控工作，確保均衡銷(xiāo)售與市場(chǎng)狀態(tài)相匹配；二是做好各市場(chǎng)類(lèi)型及客戶(hù)檔位上柜寬度對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)地產(chǎn)重點(diǎn)品牌及高端高價(jià)位卷煙
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案件查辦提供有效依據(jù)。穩(wěn)步推進(jìn)終端建設(shè)。以提升客戶(hù)盈利水平為核心，推進(jìn)誠(chéng)信互助小組及星級(jí)終端建設(shè)工作，堅(jiān)持“能進(jìn)能退、進(jìn)退有據(jù)”的原則，嚴(yán)格把控星級(jí)終端申報(bào)
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，可以提高煙草薄片厚度的均勻性，實(shí)現(xiàn)煙草薄片成型厚度一致；同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)煙草薄片的厚度可測(cè)可控性，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的把控能力。
