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多年來(lái)，他總是上班不遲到、不早退，安排工作總是不推卸、不拖延，他負(fù)責(zé)的地方衛(wèi)生總是最干凈，清理的垃圾總是最及時(shí)、最徹底，每逢重大臟、亂、差任務(wù)突擊時(shí)
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;已在歸檔要求時(shí)限內(nèi)進(jìn)行了補(bǔ)簽，未拖延至下月，整改措施確實(shí)有效。對(duì)策實(shí)施四：對(duì)證件管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理室11月份安排人員對(duì)證件管理人員開(kāi)展證件管理
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”，“你可以隨便抽取一份合同，看我給你的價(jià)格是不是最低”等等（通?？蛻?hù)不會(huì)看）。五、客戶(hù)老是拖延、問(wèn)題多多、議而不決，怎么辦？
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希望盡可能長(zhǎng)時(shí)間地拖延這件事。這個(gè)想法激怒了反青年電子煙的倡導(dǎo)者?！叭绻@些訴訟推遲了FDA的命令的執(zhí)行，這將是企業(yè)如何破壞和扭曲旨在保護(hù)美國(guó)公眾的法規(guī)的典型例子。”邁爾斯說(shuō)。然而
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;唯有吸煙接受不了。何況吸煙有害身心健康啊，我最希望的就是結(jié)婚后家庭人人健康快樂(lè)！”而且下達(dá)戒煙令，先戒煙后結(jié)婚，否則就拖延。在這種情況下
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反饋，在肯定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己幫助的同時(shí)溫和堅(jiān)定地表達(dá)自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。只要態(tài)度到位，領(lǐng)導(dǎo)就大概率會(huì)聆聽(tīng)你的辯解。最有害的就是給領(lǐng)導(dǎo)臉色，用拖延工作或使絆子來(lái)找場(chǎng)子
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發(fā)現(xiàn)，這讓人生氣的10%，已經(jīng)不再造成困擾，他們完全有能力解決。古羅馬哲學(xué)家塞涅卡曾說(shuō)：“醫(yī)治憤怒的最好療藥是拖延?！币雇碓匍L(zhǎng)，
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，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)能否接招更有待考驗(yàn)。另一方面，如果繼續(xù)拖延下去，與新型煙草相關(guān)的利益群體在增大，上游下游的業(yè)內(nèi)人數(shù)在增多，對(duì)消
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國(guó)家藥品法規(guī)，日本禁止含有尼古丁的電子煙油；因此，菲莫國(guó)際的加熱煙草產(chǎn)品iQOS已經(jīng)產(chǎn)生了強(qiáng)勁的需求，而日本煙草的Ploom Tech裝置一直受到拖延
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預(yù)警，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警調(diào)查處理流程，確保預(yù)警調(diào)查處理到位，不拖延，不誤事。在入戶(hù)核查工作中，他帶領(lǐng)內(nèi)管員自覺(jué)克服“戶(hù)多、分散、難找
