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,制定有效措施并持之以恒抓好落實(shí)。二要持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范管理。結(jié)合集團(tuán)公司規(guī)范管理專項(xiàng)檢查工作要求,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,著力加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)領(lǐng)域制度流程
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領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),也是行業(yè)內(nèi)外對(duì)武漢煙草持之以恒追求卓越的認(rèn)可和肯定。武昌區(qū)局首義紅旗班立足市場(chǎng)前沿,緊盯客戶需求,以精益管理、質(zhì)量提升為抓手著力打造優(yōu)質(zhì)班組,班組
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值守和安全生產(chǎn)等工作,提出以下幾點(diǎn)要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。全體黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),持之以恒加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),不碰
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、QC活動(dòng)、科技項(xiàng)目等“五小”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。他們廣泛聽(tīng)取采納職工各類小建議、小設(shè)計(jì),并以項(xiàng)目制組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、革新創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí),持之以恒
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(十)維驅(qū)動(dòng)”質(zhì)量管控模式,讓班組質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、模式化,并通過(guò)持之以恒、久久為功,進(jìn)一步筑牢質(zhì)量生命線,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
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,以嚴(yán)的主基調(diào)持之以恒加強(qiáng)質(zhì)量工作;三要切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作,增強(qiáng)零缺陷意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量;四要推動(dòng)質(zhì)量工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,
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;遼寧省局(公司)提出,要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,聚焦基層黨組織建設(shè)筑牢基層黨建根基,
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;按照國(guó)家局黨組要求,切實(shí)把講政治落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中、體現(xiàn)在工作成效上;必須持之以恒抓學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,增強(qiáng)自身履職的能力和本領(lǐng),
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意識(shí)”,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。開(kāi)展個(gè)人廉政談話和集體廉政談話活動(dòng),圍繞“六大紀(jì)律”,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神
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新動(dòng)能,持之以恒深化改革,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升治理水平。會(huì)議部署了今年重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)要聚力黨建引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),