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基礎(chǔ)條件，改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境，提高煙田綜合抗災(zāi)能力，促進(jìn)煙葉質(zhì)量不斷提高的綜合工程。國家局計劃通過5年左右的土整工作，達(dá)到全國煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善
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”的現(xiàn)象。
（二）非流現(xiàn)象明顯減少，但仍有改善空間。通過小組平臺分享、學(xué)習(xí)，成員購、銷能力提升明顯，但在一些省外品牌的銷售上
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煙草在線專稿
摘要：不適用煙葉田間處理對于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高中上等煙比例，改善中下部葉通風(fēng)條件，有著明顯的改善作用，為研究不同的不適
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道 近期，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠通過“兩控三創(chuàng)”即控成本、控費(fèi)用、精益改善創(chuàng)效、創(chuàng)新活動創(chuàng)效、課題攻關(guān)創(chuàng)效等方式，推動降本增效工作
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煙草在線宜賓消息 為解決由于物檢室無排風(fēng)系統(tǒng)，造成水分檢測時，大量廢煙氣長期無法排出室內(nèi)的問題。四川宜賓復(fù)烤廠利用非生產(chǎn)期，完成了物檢室環(huán)境改善方案
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠以“張文軍電氣創(chuàng)新工作室”為平臺，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，著力在課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善、破解生產(chǎn)過程重點(diǎn)難題
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客戶服務(wù)質(zhì)效，實現(xiàn)精益物流的持續(xù)改善。
一是堅持“精”。對原市場考核的流程進(jìn)行精化，改變以往隨機(jī)性考核的模式，在市場考核之前選出作為重點(diǎn)考核的零售客戶名單
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，更是憑借職工智慧，改善了管理和操作中的不足之處?！ ∧z印車間倡導(dǎo)職工根據(jù)個人能力和實踐經(jīng)驗，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)各業(yè)務(wù)模塊將價值流的識別、優(yōu)化、改善、固化貫穿整個精益管理推進(jìn)工作，積極開展精益流程優(yōu)化課題，以顧客的觀點(diǎn)確定活動價值
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煙草在線專稿
摘要：不適用煙葉田間處理對于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高中上等煙比例，改善中下部葉通風(fēng)條件，有著明顯的改善作用，為研究不同的不適
