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弱項。將科技創(chuàng)新驅(qū)動作為煙機發(fā)展的靈魂,不斷深化科技創(chuàng)新機制改革,推動科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,完善績效評價激勵制度;將治理效能提升作為企業(yè)發(fā)展的動力
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,將原來的42個管理所、40個市場部整合為22個煙草工作站,實現(xiàn)了工作效能提升。目前,全省系統(tǒng)31個縣級局(營銷部)完成了“兩員”職能
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“四員”對各自獲取到的市場異常、內(nèi)管異常等信息的高效反饋流轉(zhuǎn)處置,從而實現(xiàn)市場異常事前預(yù)警,有效防范真煙非法外流和不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生,是實現(xiàn)專賣市場監(jiān)管效能提升
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;通過日常工作流程的不斷優(yōu)化,進一步促進專賣隊伍素質(zhì)和工作效能的提升?!睏钐煺f。
除此之外,在內(nèi)部監(jiān)管機制建設(shè)方面,安康市局按照內(nèi)管抓“監(jiān)控”、營銷抓“調(diào)控
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,較異地供絲前降低0.8千克。”
“煙絲適用性提高,帶來生產(chǎn)效能提升。卷接設(shè)備有效作業(yè)率環(huán)比提升0.12%,包裝設(shè)備有效作業(yè)率環(huán)比提升0.28
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;密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本差異變化,在成本控制上做到“針對異動有聯(lián)動、針對問題有方法、針對過程有控制”。緊盯成本過程異常變化,保證了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和效能提升。
積極推進
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特長,綜合調(diào)配人力資源,更好的發(fā)揮組織效能。
提升全員參與意識。不管學(xué)歷的高低,鼓勵員工積極參與;不管研究內(nèi)容的大小,鼓勵
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管理工作,發(fā)揮信息資源對管理決策和效能提升的支撐作用。
“兩化融合”助推智能制造
制造企業(yè)的根基在工廠,在車間。
卷煙工業(yè)企業(yè)推進信息化建設(shè),很重
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,在實際工作中蘊藏著他一年多來精益管理諸多方面,物流送貨現(xiàn)狀相比較以前,在很多送駕人員眼里起了很大變化。
加強基礎(chǔ)工作持續(xù)改善 推動送貨效能提升
原有
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市場監(jiān)管方式形成了新的挑戰(zhàn)。
(三)面對行業(yè)內(nèi)市場化改革推進,營銷、物流等煙草業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變、管理效能提升,卷煙市場監(jiān)管體系的構(gòu)建也迫在眉睫