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、信息采集、工作平臺、終端建設(shè)、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測評、分析總結(jié)、宣傳報道、績效考核等。對每個大類又具體細化5-10個小項，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計表、基層服務站
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，利用早中晚三個時間段對當前生產(chǎn)、日常管理、病蟲害防治、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等進行宣傳，讓煙農(nóng)們在知曉優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及要求的同時，還能輕松而又明明白白的種煙。
三是利用煙草E通
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;使客戶經(jīng)理拜訪線路得到進一步優(yōu)化，提高了客戶經(jīng)理的服務客戶效率，加強了對客戶資料日常管理。
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新疆卷煙廠行為規(guī)范、日常管理規(guī)定和作風管理規(guī)定等文件的重新修訂，約束了行為，提高了效率。同時企業(yè)加強領(lǐng)導，精心組織，扎實推進，成立
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作水平
一是加強易外流品牌卷煙的管理。根據(jù)縣局卷煙銷售狀況，確定易外流品牌卷煙，加強對易外流品牌卷煙的日常管理，對8位客戶經(jīng)理每日銷售數(shù)據(jù)進行分析，并
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違法行為?！? 嚴格日常管理，規(guī)范公務車輛使用，不將車輛交給他人駕駛，堅決杜絕公車私用和違規(guī)使用公務車輛?！? 強化監(jiān)督和責任追究，發(fā)現(xiàn)問題
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三是痕跡備份促進長效管理。加強日常管理痕跡的收集、整理、歸檔?？蛻舴湛婆蓪Ｈ素撠?#xff0c;并規(guī)定了客戶經(jīng)理和各服務部每周、每月要上報的資料，收集以后進行整理、分類
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;最大限度縮短辦理煙草專賣零售許可證的時間。
二是注重行政許可日常管理。要求每位稽查人員必須對轄區(qū)市場零售商戶許可證的使用情況準確掌握；對零售商戶許可證基礎(chǔ)信息發(fā)生
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，嚴守工作紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，加強日常管理，盡快進入角色，做到令行禁止，嚴禁上班遲到、早退、脫崗、工作日中午飲酒
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都做了詳細的流程要求，按照市局（公司）規(guī)定填寫各類表格，規(guī)范了固定資產(chǎn)的日常管理。
四是完善管理機制，獎罰分明。制定
