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;梳理年度工作重點提升項目，確定“路線圖”、繪好“時間表”、制定“任務(wù)書”，推動工作貫徹落實，暢通“最后一公里”，保障各項工作任務(wù)穩(wěn)步前進。
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近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“辦公協(xié)同系統(tǒng)”和“綜合項目管理平臺”項目資金支付信息化優(yōu)化功能正式上線。本次優(yōu)化旨在打通物資、服務(wù)、工程項目管理的“最后一公里”，對計劃
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，收集意見建議，及時解決客戶使用過程中遇到的問題，做好“為民服務(wù)最后一公里”，切切實實為身有殘疾、行動不便的特殊客戶辦實事、解難題、送溫暖。
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“代幫辦”服務(wù)，變“群眾跑”為“我來跑”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實提升群眾的獲得感和滿意度。
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九江煙草廉政文化，對家屬提出共同監(jiān)管員工8小外的生活紀律和生活作風(fēng)要求，要始終貫徹嚴管是愛的理念，持續(xù)打通廉政監(jiān)管“最后一公里”。二是深入客戶開展排查。武寧
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，打通服務(wù)客戶“最后一公里”，助力客戶服務(wù)水平“再升級”。
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客戶勞作特點，合理調(diào)整拜訪的時間和地點，把服務(wù)現(xiàn)場延伸到田間地頭，提高拜訪效率，著力打通農(nóng)村客戶服務(wù)“最后一公里”。強化安全宣傳，
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煙農(nóng)搶抓時節(jié)做好煙葉移栽工作，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，更好更快助推敘永經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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，打通了交售“最后一公里”，實現(xiàn)了交售更輕松、管理更高效、業(yè)務(wù)更精準。
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”轉(zhuǎn)為“內(nèi)部造血”的最后一公里。三是注入幫扶資金，提供充沛財力。結(jié)合幫扶村鄉(xiāng)村振興建設(shè)規(guī)劃，給基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)提供力量，幫助掛點村委做好美麗鄉(xiāng)村、美麗
